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什么是预算执行?预算执行相关知识内容属于中级管理会计师考试范围，大部分是以选择题的形式出现的，考试内容也比较基础都是定义问题。不知道正在备考的小伙伴对于这一知识掌握住了吗小编在下文通过例题形式给大家详细讲解一下这方面的知识，希望对大家有所帮助。

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预算执行例题

考核主营业务时，核心指标是：

[单选题]

A、预算编制

B、预算监控

C、预算执行

D、预算评估

正确答案：C

答案解析： 预算内的控制管理是可以简化的

预算执行是什么

企业预算一经批复下达，各预算执行单位就必须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。

企业应当将预算作为预期内组织、协调各项经营活动的基本依据，将年度预算细分为月份和季度预算，通过分期预算控制，确保年度预算目标的实现。

企业应当强化现金流量的预算管理，按时组织预算资金的收入，严格控制预算资金的支付，调节资金收付平衡，控制支付风险。

对于预算内的资金拨付，按照授权审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，不予支付。

企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算，努力完成利润指标。在日常控制中，企业应当健全凭证记录，完善各项管理规章制度，严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准，加强适时监控。对预算执行中出现的异常情况，企业有关部门应及时查明原因，提出解决办法。

企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况。对于预算执行中发现的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，企业财务管理部门以至预算委员会应当责成有关预算执行单位查找原因，提出改进经营管理的措施和建议。

企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况，及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。

预算监控

预算监控就是将组织的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的过程。

预算监控的内容包括经营活动、投资活动、现金流量等预算，它涵盖了企业经营活动的全过程。

预算监控的关键是建立起一套行之有效的激励与约束制度，实现由上到下逐层监督、约束与激励。整个监控工作应着重抓住销售进度、成本、质量、现金流这几项关键要素来展开。

阅读完上文内容，大家对于预算执行的知识内容，都了解清楚了吗?大家还有什么其他疑问，可以随时咨询我们的在线客服老师，帮你解答疑惑。如果你正在备考中级管理会计师考试，可以选择加入会计教练培训课程，我们专业的课程老师在线指导，帮助大家高效备考轻松拿证。