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中级管理会计师考试总体来说也不是太难，每年也会有很多学员通过考试。中级管理跨及时更加考察学员的专业能力水平，所以说初次报考中级管理会计师的小伙伴要根据考试大纲内容，注重点进行备考学习，相信自己的能力水平可以考过的。

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全面预算例题

合理确定一套固定的分配比例，据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指()

[单选题]

A、执行机构

B、工作机构

C、决策机构

D、管理机构

正确答案：B

答案解析： 全面预算是为实现企业目标而以货币形式及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划

全面预算定义

全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。

全面预算的分类:

1.全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。

2.全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。

3.全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算(如资本预算)、营业预算( 或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。

预算管理的基本功能

1、资源配置。预算管理能将企业资源加以整合与优化，通过内部化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。

2、管理协调。对于企业尤其是大企业，管理跨度加大，需要通过一个机制来强化管理的协调。预算管理通过制度运行来代替管理，是一种制度管理而不是人的管理。

3、全员参与。预算管理决不只是财务部门的事情，而是企业综合的全面的管理。预算管理过程涉及企业的各个部门及所有员工，那种将预算管理视为部门管理的想法是错误的。

4、战略支持。预算管理通过规划未来的发展指导当前的实践，因而具有战略性。战略支持功能最充分地在动态预算上体现，通过滚动预算和弹性预算形式，将未来置于现实之中。

5、自我控制。预算管理是一种控制机制，预算作为一根"标杆"，使所有预算执行主体都知道自己的目标是什么、应如何去完成预算，预算完成与否如何与自身利益挂钩等，从而起到一种自我约束和自我激励的作用。

阅读完上文内容，大家对于全面预算的知识内容应该很清楚了吧。大家还有什么疑问，可以随时咨询我们的在线客服老师。想要学习更多中级管理会计师的知识内容，可以扫描二维码添加老师微信，咨询更多内容详情。另外，现在点击下方内容，还有免费的试听课程，大家赶紧扫码加入吧。