中级管理会计师考试内容有些问题还是比较基础的,并没有大家想要中那么难。中级管理会计师每年考试通过的学员还是有很多的,考试通过的学员相关部门会发布相应的管理师证书。小编在下文给大家分享了管理预算例题,不清楚的小伙伴快跟随小编一起阅读下文吧。
中级管理会计师考试内容有些问题还是比较基础的,并没有大家想要中那么难。中级管理会计师每年考试通过的学员还是有很多的,考试通过的学员相关部门会发布相应的管理师证书。小编在下文给大家分享了管理预算例题,不清楚的小伙伴快跟随小编一起阅读下文吧。
预算的硬预算原则主要指的是:
[单选题]
A、企业经营层
B、公司管理人员和全体员工
C、渠道商
D、财务人员
正确答案:D
答案解析: 预算管理的作用包括规划、控制、沟通、协调和激励
预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标
1.制定计划,预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能使管理者考虑各种可能的情形;
2.促进合作与交流,总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落;
3.有助于业绩评价,通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式;
4.激励员工,预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。
通过阅读上文内容,大家对于预算管理这一知识内容应该很清楚了吧。还没有报考中级会计师考试的小伙伴要抓紧时间了。想要学习更多中级管理会计师方面知识内容,可以选择加入会计教练培训课程,我们有专业的课程老师在线指导。关注会计教练,有任何问题,小编会第一时间为大家解答。
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