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最近有很多学员私信老师成本预算的知识问题，成本预算相关知识，在中级管理会计师考试中所占分值不大，大多数是以选择题的形式出现的。小编在下文给大家分享了一道成本预算的例题，以题目形式给大家详细讲解一下相关知识，希望对大家有所帮助。

最近有很多学员私信老师成本预算的知识问题，成本预算相关知识，在中级管理会计师考试中所占分值不大，大多数是以选择题的形式出现的。小编在下文给大家分享了一道成本预算的例题，以题目形式给大家详细讲解一下相关知识，希望对大家有所帮助。

成本预算例题

年度预算的三个重点考核指标是：?

[单选题]

A、成本预算

B、业务预算

C、年度预算

D、销售预算

正确答案：A

答案解析： 月度预算考核对象时公司管理人员及全体员工

成本预算定义

企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本。它属于一种预计或未来成本。确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础，编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算。

成本预算作用

如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。

集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系，如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果处理不好。

集团公司会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，鞭打快牛，该多用的钱没多用，不该花的钱没少花，资金使用效益低;

二是管理失控，子公司乱投资、乱融资，乱列成本和费用，虚盈实亏，由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。

成本预算是年度预算的重点考核指标，具体内容小编已经分享在上方了。对于这一问题，大家还有什么其他疑问，可以随时咨询我们的在线客服老师，帮你解答疑惑。想要学习更多中级管理会计师方面知识内容，现在点击下方内容，我们有免费的试听课程，满满的干货福利，期待大家的加入。