企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限,同时也决定着企业财务管理的运行机制和实施。各位小伙伴说不定学习了中级会计财务管理课程,就可以自己开公司做老板了。接下来跟着小编一起学习“2020年中级会计《财务管理》知识点_财务管理体制”的内容吧。
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特别说明:2020年中级会计职称官方教材还没有发布,以下文章内容是根据2019年中级会计职称知识点情况进行整理的,供大家提前参考学习。在官方教材发布后,有变化的部分大家在把变化的内容补充学习就可以了。
财务管理体制有以下几方面内容:
1.含义:权限集中于企业总部,所属单位执行企业总部的指令。
2.优点:(1)可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障; (2) 优化资源配置,有利于实行内部调拨价格; ( 3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。
3.缺点:(1)会使所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力(2)决策程序复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。
1.含义:企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权
2优点: (1)有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务; (2)有利于分散经营风险,提高人员素质。
3、缺点:各所属单位缺乏全局观念和整体意识,可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
1.含义:以企业发展战略和经营目标为核心,大决策权集中于企业总部,赋予各所属单位自主经营权,实质就是集权下的分权。
2.特点:吸收了集权型和分权型体制的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。
看完了上述文章,相信小伙伴们都认识到了财务管理体制的重要性。今天有关“2020年中级会计《财务管理》知识点_财务管理体制”就为大家整理到这里了。还有疑问的,可以咨询右方在线客服,我们会计教练的老师会为大家耐心解答的。同时备考2020年中级会计的小伙伴可以加老师微信,免费领取中级会计备考资料和课程视频来学习。
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