财务管理中,无论是组织自身还是组织的预算都可以十分简单,也可以无比复杂。那成功预算的特征有哪些呢?我们一起来看一下吧!
财务管理中,无论是组织自身还是组织的预算都可以十分简单,也可以无比复杂。那成功预算的特征有哪些呢?我们一起来看一下吧!
成功预算的特征
成功预算流程所具有的特征表现在预算期间,预算流程的参与者,基本预算编制步骤以及成本标准的应用等方面。
常见的是编制各个财年的预算,但也存在5年期甚至10年期的预算以及期限短于1年的预算。预算通常会进一步分解为月度或季度预算,或者采用连续性预算或滚动预算的形式(前文有具体介绍)。成功的预算具有很多特征,但仅依靠其中任何一项单一特征都不可能形成一个成功的预算。
成功的预算具备以下共同特征:
预算必须与公司战略保持一致;
预算流程相对独立,但应根据战略规划和预测来编制预算.
战略计划是高层次、长期、面向整个公司的结构性规划。
相对来说,预测的准确性往往比预算低。然而,预算必须利用从全面的预测中所产生的前瞻性信息。因此,要求预算的必须准确性!对于管理层:
管理层(包括高管理层)必须充分认可预算,这意味着他们有责任实现预算目标。
对于员工:
员工应将预算视作一种规划、沟通及协调工具,应起到激励作用,促使员工为实现组织目标努力工作。预算应作为一项内部控制工具,内部使用的预算应以可控成本或任意成本为基础实施绩效评估。
销售和管理费用的预算,应足够详细以使关键假设能得到更好的理解;预算编制团队的上级部门必须审查并核准预算。版权声明:
* 凡会计教练注明 “原创” 的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用,如需转载请在文中显著位置标注“原文来源:会计教练”。
* 本网站的部分作品由网络用户和读者投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,我们将按照规定及时更正与删除。【投诉通道】