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反映预算期内企业的经营成果的预算是()

发布时间:2020-11-07 17:49来源:会计教练

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很多人觉得没有报考中级管理会计师的必要,其实,无论是专业学生还是非专业的学生,多考个证书对自己以后发展只会是有更大的好处。中级管理会计师证书含金量很高,很多公司在招聘时也会优先录取中级管理会计师证书持有者。所以说还是很建议大家尝试报考一下的。

很多人觉得没有报考中级管理会计师的必要,其实,无论是专业学生还是非专业的学生,多考个证书对自己以后发展只会是有更大的好处。中级管理会计师证书含金量很高,很多公司在招聘时也会优先录取中级管理会计师证书持有者。所以说还是很建议大家尝试报考一下的。

预算例题

反映预算期内企业的经营成果的预算是()

[单选题]

A、股东大会

B、董事会

C、预算管理委员会

D、各单位人力资源部

正确答案:D

答案解析: 产品成本与期末存货预算是根据直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算编制

预算定义

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。

预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

预算优点

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。

预算具有以下优点:

1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能够使管理者考虑各种可能的情形。

2、合作交流 总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落。

3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式。

4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。

5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用,在预算的执行过程中,不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。

6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行,并在执行的过程中,通过一些信息的反馈,及时的获知预算在执行的过程中出现的问题,并进行相应的调整,避免资源的浪费。

正是由于预算管理具备以上优势,它才能在大企业中得以广泛应用,并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。

阅读上文内容,大家对于预算的知识内容,都了解清楚了吗?大家还有什么其他疑问,可以随时咨询我们的在线客服老师,帮你解答疑惑。想要学习更多中级管理会计师内容,大家可以扫描二维码添加老师微信,咨询更多内容详情。现在点击下方内容,有免费的试听课程机会哦。

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