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大家对于管理工具相关知识了解多少？像这类问题，在中级管理会计师考试中是经常被考到的，大家注意一下。另外，作为公司相关工作的从业者，对于这类知识应该熟练掌握。今天，小编通过例题形式给大家讲解一下管理工具的分类有哪些，不清楚的的小伙伴可以跟随小编一起阅读下文内容。

大家对于管理工具相关知识了解多少？像这类问题，在中级管理会计师考试中是经常被考到的，大家注意一下。另外，作为公司相关工作的从业者，对于这类知识应该熟练掌握。今天，小编通过例题形式给大家讲解一下管理工具的分类有哪些，不清楚的的小伙伴可以跟随小编一起阅读下文内容。

管理工具例题

按照预算指标性质，管理工具分为：

[单选题]

A、事后控制

B、事中控制

C、事前控制

D、以上都不对

正确答案：D

答案解析： 注意题目中信息，编制人力资源预算。

什么是管理工具

管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。

它有三层含义:

(1) 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。

(2)管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

(3)管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

补充资料：

1、企业对管理思想或工具本身并没有理解透彻，只是机械的照搬工具或者片面的理解、运用。

2、企业的高层管理者没有给予足够高度的重视，没有决心和推动!导致变革不能顺利推进。

3、企业系统内的各个组织部门思想、步调不一致，内耗过大，导致管理工具建设进度缓慢或建成后本来的作用没有发挥出来。

4、企业内部的执行层甚至全员没有很好的学习管理工具并结合企业的实际情况进行创新运用。

5、企业高层对工具本身的期望过高，没有做好企业长期推进的准备，形成让战略成为持续性流程。

通过阅读上文内容，大家对于这一知识点都了解清楚了吗?大家还有什么其他疑问，可以随时咨询我们的在线客服老师，帮你解答疑惑。想要学习了解更多中级管理会计师知识内容，可以扫描二维码添加老师维信，咨询更多内容详情。现在点击下方内容，有免费的试听课程等待着大家。