什么是绩效管理呢?所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，它对于激励企业的长期发展有着重要的意义，那么，绩效管理的意义是什么呢?请看本文小编归纳的几点内容，一家之言，仅供参考!
什么是绩效管理呢?所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，它对于激励企业的长期发展有着重要的意义，那么，绩效管理的意义是什么呢?请看本文小编归纳的几点内容，一家之言，仅供参考!
1、促进组织和个人绩效的提升;
2、为人员甄选提供基础;
3、促进管理流程和业务流程优化;
4、保证组织战略目标的实现;
5、提供一个规范而简洁的沟通平台;
6、构建和谐的组织文化。
绩效考核是指组织根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标的实现的管理活动。
绩效管理是各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理在企业财务管理活动中起着非常重要的作用。
绩效考核与绩效管理的区别和联系：
联系
绩效考核是绩效管理的重要组成部分，绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身，更取决于与评价相关的整个绩效管理过程。
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效考核也会推动绩效管理体系的顺利开展。
区别
绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
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