制造业正在发生巨大的变化：小批量、多品种的产品形态；大规模客户定制、精益制造的制造模式；逐年增加的制造费用；广泛采用的计算机手段。越来越多的制造业企业已经实施或者正在实施先进的 MRP II/ERP 系统。
制造业正在发生巨大的变化：小批量、多品种的产品形态；大规模客户定制、精益制造的制造模式；逐年增加的制造费用；广泛采用的计算机手段。越来越多的制造业企业已经实施或者正在实施先进的 MRP II/ERP 系统。
传统成本核算的局限
传统成本核算的局限作业成本核算的运行需要先确定资源、作业、成本对象以及资源动因和作业动因，并根据实际的消耗关系建立资源向作业的分配和作业向产品的分配。资源就是各项费用，来自企业总分类账户。成本对象通常是各种产品，作业根据企业的实际情况确定。作业成本采用二阶段分配实现成本计算，即资源成本按资源动因分配到各个作业，归集到作业的成本按作业动因分配各产品。
作业成本法实施步骤
实施步骤
（1）设定作业成本法实施的目标、范围，组成实施小组此外，正确的成本信息对于销售的决策也有重要的影响，根据作业成本信息以及市场行情，企业修订了部分产品的价格。修订后的产品价格更加真实地反映了产品的成本，具有更强的竞争力。
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