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本文为大家讲述的是中小企业财务管理存在的主要问题，中小企业的发展是很多人都比较关注的，在中小企业经营发展的过程中财务管理也是存在很多的弊端，因此下边整理了一些中小企业可能会发生的一些问题，感兴趣的下伙伴可以阅读参考下本文，希望通过本文的学习大家可以及时的改进财务管理的模式，更好的促进发展。

本文为大家讲述的是中小企业财务管理存在的主要问题，中小企业的发展是很多人都比较关注的，在中小企业经营发展的过程中财务管理也是存在很多的弊端，因此下边整理了一些中小企业可能会发生的一些问题，感兴趣的下伙伴可以阅读参考下本文，希望通过本文的学习大家可以及时的改进财务管理的模式，更好的促进发展。

1、融资困难，资金严重不足

与大企业相比，中小企业的总资本利润率、流动资金比率、生产率等都较高，但融资能力总是不足，从而使企业的成长能力受到限制。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。

2、投资能力较弱，且缺乏科学性，投资效果不好

① 中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。

② 追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。中小企业大都没有科学有效的投资评价程序和方法，有时仅凭运气和估计进行投资，造成投资成功率不高。

③ 投资盲目性，投资方向难以把握。

3、财务控制薄弱，财务管理水平低下

① 对现金管理不严，造成资金闲置或不足。

② 应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。

③存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。

④ 重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重，不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。

4、管理模式僵化，管理观念陈旧

一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。

另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。

以上关于中小企业财务管理存在的主要问题?就为大家分享到这了，大家对以上的内容都掌握了吗?有疑问的话就咨询答疑老师进行了解吧，想要更深入的了解更多财务方面的相关内容，关注会计教练公众号即可领取相关的资料进行参考。