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存货是企业资产非常重要的一部分，加强存货管理，每个月度、季度、年度等进行存货盘点及存货盘点分析已经成为很多企业的必备项目了，那么企业存货盘点的方法有哪些?小编今天为您整理了下面内容，有兴趣的话可以仔细阅读哦!

存货是企业资产非常重要的一部分，加强存货管理，每个月度、季度、年度等进行存货盘点及存货盘点分析已经成为很多企业的必备项目了，那么企业存货盘点的方法有哪些?小编今天为您整理了下面内容，有兴趣的话可以仔细阅读哦!

为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。

职责分工

1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚;

2、仓库、车间:负责仓库、车间物料盘点工作;

3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的账务处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;

4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作;

5、相关部门:负责本部门盘点及盘点协助工作。

存货盘点

1、存货盘点:每月进行一次小盘点(自盘、抽盘);每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点(自盘、复盘、抽盘)，大盘点具体时间具体安排。

2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。

3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。

方式方法

1、盘点方式:动态盘点(即不停产)与静态盘点(即停产)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。

2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。

3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。盘点方法由仓库根据实际情况确定。

4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。

5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。

6、外协加工件料盘点:由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。

存货盘点的方法有哪些?看完上面内容后，您学会了吗?存货盘点时一个实践性比较强的工作内容，不同的企业根据不同的实际情况，会制定会符合自身的存货管理制度，采用不同的存货盘点方法。想要了解更多有关会计知识和是实操方面的内容，欢迎关注会计教练公众号，免费领取资料和听直播课程哦!