×

绑定账号

您的微信还未绑定账号,请使用您的手机号绑定现有账号或创建新账号

微信登录

扫码登陆

使用微信扫一扫登录

二维码已失效

刷新

使用微信扫一扫登录

登录即表示已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》

未注册用户扫码即可成功注册

登陆 注册 忘记密码

【财务管理】企业财务管理模式的设计原则是什么?

发布时间:2019-08-07 18:03来源:会计教练

关注公众号
扫码关注公众号
领免费福利
初级公众号

企业财务管理所涉及的知识是非常全面的,今天小编将给大家分享的是关于财务管理模式的内容:财务管理模式的设计原则是什么?

企业财务管理所涉及的知识是非常全面的,今天小编将给大家分享的是关于财务管理模式的内容:财务管理模式的设计原则是什么?

什么是财务管理系统

1、 集权、分权适度原则

集团公司财务总部集权过多, 会影响子公司的理财积极性,但分权过度,也容易出现先失控现象。通常的选择是首先保证集团公司财务总部集中必要的财务管理权限,特别是重大财务管理决策权,在此基础上实行适当的分权。

2、权责利均衡原则

分权能否达到目的,与权责利关系处理密切相关。给予子公司,分公司的权限大,但承担的责任小,就容易产生滥用权力的现象,反之,给予的权限小,但承担的责任大,则不利于调动子公司,分公司的积极性,因此权责应是对称的,均衡的。

3、 机构的设置要与集权分权的程度相适应的原则

集团内各成员企业及其下属单位的财务管理机构设置哪些职能部门,应与享有的财务管理何承担的责任相适应,这也是财务部门履行好职责的重要保证。

京ICP备16061061号-1 | 北京天华在线教育科技有限公司 | 会计培训