六六
注册会计师
多年的授课和事务所工作经验，造就了幽默、亲切的授课风格，清晰、系统的讲解思路，擅长总结归纳，化繁为简，化难为易，方法独特，让你在一个个妙趣横生的案例中，轻松学习。
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05-07 14:25-17:30
第一章第一节、第二节 战略管理概述；战略创新管理
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05-10 18:55-22:00
第二章第一节 企业外部环境分析
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05-14 15:25-18:30
第二章第二节第三节 企业内部环境分析；SWOT 分析
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05-17 18:55-22:00
第三章第一节第二节 总体战略；业务单位战略
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05-21 14:25-17:30
第三章第三节第四节 职能战略；国际化经营战略
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05-24 18:55-22:00
第四章第一节第二节 企业战略与组织结构；公司战略与企业文化
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05-28 14:25-17:30
第四章第三节第四节 战略控制；公司战略与数字化技术
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05-31 18:55-22:00
第五章第一节第二节 三大公司治理问题
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06-07 18:55-22:00
第五章3-4节 公司内部治理结构和外部治理机制
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06-11 14:25-17:30
第六章第一节至第三节 企的主要风险；风险管理基本流程业面对
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06-14 18:55-22:00
第六章第四节、第五节 风险管理体系；风险管理技术与方法
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