课程简介:
授课老师:
第一节-领导理论(一)
第一节-领导理论(二)
第一节-领导理论(三)
第一节-领导理论(四)
第二节-领导风格与技能(一)
第二节-领导风格与技能(二)
第三节-领导决策
第一节-组织设计(一)
第一节-组织设计(二)
第一节-组织设计(三)
第一节-组织设计(四)
第二节-组织文化
第三节-组织变革与发展
第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(一)
第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(二)
第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(三)
第二节-战略性人力资源管理的具体内容(一)
第二节-战略性人力资源管理的具体内容(二)
第一节-人力资源规划及其供求预测(一)
第一节-人力资源规划及其供求预测(二)
第一节-人力资源规划及其供求预测(三)
第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(一)
第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(二)
第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(三)
第一节-甄选及其有效性(一)
第一节-甄选及其有效性(二)
第二节-甄选的主要方法(一)
第二节-甄选的主要方法(二)
第二节-甄选的主要方法(三)
第二节-甄选的主要方法(四)