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首页 > 录播课程 >2024年中级经济师人力资源管理-教材精讲课

2024年中级经济师人力资源管理-教材精讲课

讲师：谷雨彤
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第一部分-组织行为学-第一章 组织激励

  • 第一节-需要、动机及激励（一）

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  • 第一节-需要、动机及激励（二）

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  • 第二节-激励理论（一）

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  • 第二节-激励理论（二）

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  • 第二节-激励理论（三）

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  • 第二节-激励理论（四）

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  • 第二节-激励理论（五）

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  • 第三节-激励理论在实践中的应用（一）

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  • 第三节-激励理论在实践中的应用（二）

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第一部分-组织行为学-第二章 领导行为

  • 第一节-领导理论（一）

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  • 第一节-领导理论（二）

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  • 第一节-领导理论（三）

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  • 第一节-领导理论（四）

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  • 第二节-领导风格与技能（一）

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  • 第二节-领导风格与技能（二）

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  • 第三节-领导决策

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第一部分-组织行为学-第三章 组织设计与组织文化

  • 第一节-组织设计（一）

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  • 第一节-组织设计（二）

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  • 第一节-组织设计（三）

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  • 第一节-组织设计（四）

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  • 第二节-组织文化

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  • 第三节-组织变革与发展

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第二部分-人力资源管理-第四章 战略性人力资源管理

  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

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  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

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  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）

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  • 第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）

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  • 第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）

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第二部分-人力资源管理-第五章 人力资源规划

  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（一）

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  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（二）

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  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（三）

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  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

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  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

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  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）

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第二部分-人力资源管理-第六章 人员甄选

  • 第一节-甄选及其有效性（一）

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  • 第一节-甄选及其有效性（二）

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  • 第二节-甄选的主要方法（一）

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  • 第二节-甄选的主要方法（二）

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  • 第二节-甄选的主要方法（三）

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  • 第二节-甄选的主要方法（四）

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暂无内容，努力更新中...

第一部分-组织行为学-第一章 组织激励

  • 第一节-需要、动机及激励（一）

  • 01-第一部分-第一章-第一节-需要、动机及激励（一）.pdf

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  • 第一节-需要、动机及激励（二）

  • 02-第一部分-第一章-第一节-需要、动机及激励（二）.pdf

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  • 第二节-激励理论（一）

  • 03-第一部分-第一章-第二节-激励理论（一）.pdf

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  • 第二节-激励理论（二）

  • 04-第一部分-第一章-第二节-激励理论（二）.pdf

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  • 第二节-激励理论（三）

  • 05-第一部分-第一章-第二节-激励理论（三）.pdf

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  • 第二节-激励理论（四）

  • 06-第一部分-第一章-第二节-激励理论（四）.pdf

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  • 第二节-激励理论（五）

  • 07-第一部分-第一章-第二节-激励理论（五）.pdf

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  • 第三节-激励理论在实践中的应用（一）

  • 08-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（一）.pdf

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  • 第三节-激励理论在实践中的应用（二）

  • 09-第一部分-第一章-第三节-激励理论在实践中的应用（二）.pdf

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第一部分-组织行为学-第二章 领导行为

  • 第一节-领导理论（一）

  • 第一节-领导理论（二）

  • 第一节-领导理论（三）

  • 第一节-领导理论（四）

  • 第二节-领导风格与技能（一）

  • 第二节-领导风格与技能（二）

  • 第三节-领导决策

第一部分-组织行为学-第三章 组织设计与组织文化

  • 第一节-组织设计（一）

  • 第一节-组织设计（二）

  • 第一节-组织设计（三）

  • 第一节-组织设计（四）

  • 第二节-组织文化

  • 第三节-组织变革与发展

第二部分-人力资源管理-第四章 战略性人力资源管理

  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（一）

  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（二）

  • 第一节-战略性人力资源管理及其实施过程（三）

  • 第二节-战略性人力资源管理的具体内容（一）

  • 第二节-战略性人力资源管理的具体内容（二）

第二部分-人力资源管理-第五章 人力资源规划

  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（一）

  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（二）

  • 第一节-人力资源规划及其供求预测（三）

  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（一）

  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（二）

  • 第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法（三）

第二部分-人力资源管理-第六章 人员甄选

  • 第一节-甄选及其有效性（一）

  • 第一节-甄选及其有效性（二）

  • 第二节-甄选的主要方法（一）

  • 第二节-甄选的主要方法（二）

  • 第二节-甄选的主要方法（三）

  • 第二节-甄选的主要方法（四）

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