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课程简介:
授课老师:
第一节-公司战略的基本概念(一)
第一节-公司战略的基本概念(二)
第二节-公司战略管理(一)
第二节-公司战略管理(二)
第二节-公司战略管理(三)
第一节-企业外部环境分析(一)
第一节-企业外部环境分析(二)
第一节-企业外部环境分析(三)
第一节-企业外部环境分析(四)
第一节-企业外部环境分析(五)
第二节-企业内部环境分析(一)
第二节-企业内部环境分析(二)
第二节-企业内部环境分析(三)
第二节-企业内部环境分析(四)
第三节-企业内外部环境综合分析
第一节-总体战略(一)
第一节-总体战略(二)
第一节-总体战略(三)
第一节-总体战略(四)
第一节-总体战略(五)
第一节-总体战略(六)
第二节-业务单位战略(一)
第二节-业务单位战略(二)
第二节-业务单位战略(三)
第二节-业务单位战略(四)
第二节-业务单位战略(五)
第三节-职能战略(一)
第三节-职能战略(二)
第三节-职能战略(三)
第三节-职能战略(四)
第三节-职能战略(五)
第三节-职能战略(六)
第三节-职能战略(七)
第三节-职能战略(八)
第三节-职能战略(九)
第三节-职能战略(十)
第四节-国际化经营战略(一)
第四节-国际化经营战略(二)
第四节-国际化经营战略(三)
第四节-国际化经营战略(四)
第一节-公司战略与组织结构(一)
第一节-公司战略与组织结构(二)
第一节-公司战略与组织结构(三)
第二节-公司战略与企业文化
第三节-战略控制(一)
第三节-战略控制(二)
第四节-公司战略与数字化技术(一)
第四节-公司战略与数字化技术(二)
第一节-公司治理概述
第二节-公司治理三大问题
第三节-公司内部治理结构和外部治理机制
第四节-公司治理原则
第一节-风险的概念及风险的要素
第二节-风险管理的概念、特征、目标和职能
第三节-风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
第一节-风险管理的流程(一)
第一节-风险管理的流程(二)
第二节-风险管理体系(一)
第二节-风险管理体系(二)
第二节-风险管理体系(三)
第二节-风险管理体系(四)
第三节-风险管理的技术与方法(一)
第三节-风险管理的技术与方法(二)
第一节-战略风险与应对
第二节-市场风险与应对
第三节-财务风险与应对 播放中
第四节-运营风险与应对
第五节-法律风险和合规风险与应对
发布评价
第三节-财务风险与应对
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