第一章 战略与战略管理概述
第二章 战略分析
第三章 业务单位战略
第一节-总体战略（一）
第一节-总体战略（二）
第一节-总体战略（三）
第一节-总体战略（四）
第一节-总体战略（五）
第一节-总体战略（六）
第二节-业务单位战略（一）
第二节-业务单位战略（二）
第二节-业务单位战略（三）
第二节-业务单位战略（四）
第二节-业务单位战略（五）
第三节-职能战略（一）
第三节-职能战略（二）
第三节-职能战略（三）
第三节-职能战略（四）
第三节-职能战略（五）
第三节-职能战略（六）
第三节-职能战略（七）
第三节-职能战略（八）
第三节-职能战略（九）
第三节-职能战略（十）
第四节-国际化经营战略（一）
第四节-国际化经营战略（二）
第四节-国际化经营战略（三）
第四节-国际化经营战略（四）
第四章 战略实施
第七章 风险管理的流程、体系与方法
第一章 战略与战略管理概述第二章 战略分析
06-第二章-第一节-企业外部环境分析（一）.pdf07-第二章-第一节-企业外部环境分析（二）.pdf08-第二章-第一节-企业外部环境分析（三）.pdf09-第二章-第一节-企业外部环境分析（四）.pdf10-第二章-第一节-企业外部环境分析（五）.pdf11-第二章-第二节-企业内部环境分析（一）.pdf12-第二章-第二节-企业内部环境分析（二）.pdf13-第二章-第二节-企业内部环境分析（三）.pdf14-第二章-第二节-企业内部环境分析（四）.pdf15-第二章-第三节-企业内外部环境综合分析.pdf第三章 业务单位战略16-第三章-第一节-总体战略（一）.pdf17-第三章-第一节-总体战略（二）.pdf18-第三章-第一节-总体战略（三）.pdf19-第三章-第一节-总体战略（四）.pdf20-第三章-第一节-总体战略（五）.pdf21-第三章-第一节-总体战略（六）.pdf22-第三章-第二节-业务单位战略（一）.pdf23-第三章-第二节-业务单位战略（二）.pdf24-第三章-第二节-业务单位战略（三）.pdf25-第三章-第二节-业务单位战略（四）.pdf26-第三章-第二节-业务单位战略（五）.pdf27-第三章-第三节-职能战略（一）.pdf28-第三章-第三节-职能战略（二）.pdf29-第三章-第三节-职能战略（三）.pdf30-第三章-第三节-职能战略（四）.pdf31-第三章-第三节-职能战略（五）.pdf32-第三章-第三节-职能战略（六）.pdf33-第三章-第三节-职能战略（七）.pdf34-第三章-第三节-职能战略（八）.pdf35-第三章-第三节-职能战略（九）.pdf36-第三章-第三节-职能战略（十）.pdf37-第三章-第四节-国际化经营战略（一）.pdf38-第三章-第四节-国际化经营战略（二）.pdf39-第三章-第四节-国际化经营战略（三）.pdf40-第三章-第四节-国际化经营战略（四）.pdf第四章 战略实施41-第四章-第一节-公司战略与组织结构（一）.pdf42-第四章-第一节-公司战略与组织结构（二）.pdf43-第四章-第一节-公司战略与组织结构（三）.pdf44-第四章-第二节-公司战略与企业文化.pdf45-第四章-第三节-战略控制（一）.pdf46-第四章-第三节-战略控制（二）.pdf47-第四章-第四节-公司战略与数字化技术（一）.pdf48-第四章-第四节-公司战略与数字化技术（二）.pdf第五章 公司治理第六章 风险与风险管理概述第七章 风险管理的流程、体系与方法56-第七章-第一节-风险管理的流程（一）.pdf57-第七章-第一节-风险管理的流程（二）.pdf58-第七章-第二节-风险管理体系（一）.pdf59-第七章-第二节-风险管理体系（二）.pdf60-第七章-第二节-风险管理体系（三）.pdf61-第七章-第二节-风险管理体系（四）.pdf62-第七章-第三节-风险管理的技术与方法（一）.pdf63-第七章-第三节-风险管理的技术与方法（二）.pdf第八章 企业面对的主要风险与应对包含该课程的套餐
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