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电影院是我们大家经常出入的娱乐场所，周末假日，总会来一场愉悦的电影之旅。大家对影院都是很熟悉的，但是大家知道影院会计做账必知的环节有哪些吗？

电影院是我们大家经常出入的娱乐场所，周末假日，总会来一场愉悦的电影之旅。大家对影院都是很熟悉的，但是大家知道影院会计做账必知的环节有哪些吗？

一、财务管理的目标

二、财务管理的环节

1、计划与预算

预算是根据我们过去已了解到的材料，及我们已有的历史工作经验对公司未来的财务活动做出的具体的预计及测算的过程。预算是实现新目标的必经过程，只有做了确实可行的预算才能使预算引导控制经济活动，企业内部各个部门之间的协调。并做出业绩考核的目标，制订相应的财务计划，这是要根据影院的整体战略目标规划。

2、决策与控制

财务决策是财务管理的核心，决策的成功与否直接关系到企业的盈亏，财务控制要求公司计划的实施中要制定有关的流程与规章来实现目标。影城的收入及其他服务产生的收入，为了控制各项财务数据按预算执行要求营运部门，要定期上交各种报表，正确及时的反映财务指标数据，并作为重大决策的依据。

3、分析与考核

分析是对我们现有的财务资料采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况，经营成果及未来的趋势，影城也会有淡季与旺季，要结合已有财务资料做分析提出系列的活动及增加收入的宣传。

三、营运资金及固定资产管理

1、营运资金管理

营运资金管理其中重要一块便是影院的备用金。影院的备用金大概的分为三部分：营运的备用金，应急的备用金，营业收入现金，三项备用金要做到专款专用、日清月结、具体详细，作用于收银体系。

2、固定资产管理

购置前要做好固定资产的购置准备工作，各领导签字批复，制订相关的制度及流程，已购置的要做好登记工作，使用中的做好，计提折旧，出租外借，报废处理等事后工作，每一环节都要有相应的财务制度要遵守保障正常工作的运行。

四、成本费用管理

成本管理是日常管理的中心工作，销售收入首先必须能补偿成本消耗才不会影响影院运营，成本管理分为成本规划，成本核算，成本控制，成本分析，影城放映的成本分为直接成本和间接成本。管理费用是管理部门、收银体系、销售经营部门的各类开销，销售部门的开支也可以设销售费用单独列支。

五、税务管理

电影放映项目、零售项目属国税管理的要交增值税，游戏厅及咖啡厅是属地税管理的要交营业税，根据影院淡旺季做好税收策划及企业所得税的交纳尽量享受一下国家的优惠政策。

六、其他方面

1、做好财务预决算，财务核算，会计监督和财务管理工作。并编制年度经营计划，对财务数据进行分析向公司管理层提供合理化建议。

2、根据真实有效的原始凭证记账，算账，报账，按期出报表，内容真实，数字准确账目清晰事务巨细的记清每一笔账。

3、做好税务与工商管理部的财务汇报工作，并与其建立良好关系。

今天的内容就到这里啦，关于电影院会计做账需要了解的几大环节，对你是否有一些启发呢？想要学习更多会计做账实训教程，微信扫描下方二维码，关注我们，就有超值大礼包等你来拿！