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在企业经营中，想要在保持质量提升的同时去获利不是一件易事！那么，企业库存成本就值得我们严肃对待了！什么是企业库存成本呢？如何降低企业库存成本？

在企业经营中，想要在保持质量提升的同时去获利不是一件易事!那么，企业库存成本就值得我们严肃对待了!什么是企业库存成本呢?如何降低企业库存成本?

降低企业库存成本

一、定义：

库存成本，指存储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。

二、降低库存成本：

在企业经营过程中，降低库存成本单靠某一部门是绝对不行的，是协作的过程，减少库存周期与库存数量才是关键。如果要单独的从仓库意义上讲，大概可以有以下方法：

1、立体空间利用(避免占用过多仓库场地及场地建设的浪费)

2、转换生产过程库存为交接

3、对采购物品限期供应

4、布局流畅

5、增加/减少必要/不必要的设备设施(简化生产过程，与此听时保持质量)

6、引进ERP管理系统(更为精确的管理控制各个方面;节约部分人力成本)

三、库存成本的构成：

1、库存持有成本(库存持有成本即为保有和管理库存而需承担的费用开支)

2、库存获得成本(库存的获得成本是指企业为了得到库存而需承担的费用)

3、库存缺货成本(库存缺货成本,简而言之就是由于库存供应中断而造成的损失)