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本文为大家讲述的是现代管理会计在中小企业的运用，关于现代管理的相关内容小编都已经为大家整理在下文了，对中小企业感兴趣的小伙伴不妨一起来详细的了解一下本文，相信大家会有收获的。

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一、中小企业的重要经济地位

据中国企业联合会统计，截至2004年上半年，中国在工商部门注册的中等规模以下企业已超过320万家，个体工商户也已达到2300万家，占全国企业总数的99%以上。中企联常务副理事长孙延祜指出，中国以民营、私营和个体工商户为主的中小企业，已经成为促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。

孙延祜近日在此间的一个研讨会上介绍说，目前，中小企业创造的最终产品和服务价值已占到中国国内生产总值55.6%的份额。2003年，中小企业还缴纳了全国46.2%的税收，完成了62.3%的出口总额。中小企业对中国的更大贡献是提供了最多的就业机会，目前，中国有四分之三的城镇就业人口在中小企业工作。统计数字还表明，中小企业在中国各经济主体中最具发展活力。目前，中国有65%的专利技术是由中小企业拥有的，有75%以上的技术创新由中小企业完成，80%的新产品是中小企业开发的。

二、中小企业治理会计应用的现状

就目前状况看，治理会计在我国企业中的应用其效果还不很令人乐观。其主要问题在于：

(一)理论研究不够。治理会计是一门新兴科学，我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系，仍停留在简单方法的介绍方面，忽视理论系统研究，缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求;

(二)实际应用效果不太明显。由于理论体系尚未形成，实际运用起来也是有选择性的。比如有些企业只知道简单粗略运用量本利分析或是进行责任中心核算活动等;

(三)治理水平及会计人员整体素质不高

中小企业领导人普遍没有经过科学化治理的熏陶，治理水平不高。首先，治理观念陈旧，人员选用上任人唯亲，相信血缘关系，强调忠诚老实，不注重才能;其次，治理方式上过度集权，不够民主。家族式治理现象普遍存在，强调家族利益，从业人员觉得为一个家庭服务，个人晋升发展的机会很少，积极性与创造性未能充分发挥。而且治理随意性强，缺乏治理的制度化、规范化和程序化。对于治理会计更是模棱两可;第三，由于中小企业规模小，报酬低，发展潜力不大，致使高水平、高素质的会计人员不肯下嫁，所以，目前中小企业的会计人员一般为刚从学校毕业的年轻小生，没有实践经验，又无资格，或者是一些原乡镇企业的会计，业务素质较低，知识比较陈旧。而中小企业所要求的会计人员其实最好能面面俱倒，有一定的综合素质，故存在一定差距。

(四)会计信息主要应对外部需求

中小企业的会计信息使用者较有限，对会计信息的质量要求不高。主要为税务部门的纳税治理外部需求、工商部门的年检时要求提供的会计报表为第二位的外部的需求、银行贷款治理的需求为第三位的外部需求，其重点单纯为资产负债情况及损益情况等方面。其次，投资者的决策需求和治理者的治理需求，成为最主要的内部的需求，由于中小企业的自身特点，投资者往往同时就是治理者，所以内部需求也不高。

三、推行治理会计制度，完善企业治理

企业治理怎样才能走出困境，使现代治理会计在我国企业治理中广泛应用，发挥其作用?笔者认为，结合我国市场经济发展的趋势特征，应认真加以思考。

(一)改变会计职能。

现代治理会计是会计职能的变化引起的。其主要职能已由信息支持向治理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托的责任。相应地，财会人员由治理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作伙伴，新的职责与角色要求财会人员更多地了解企业各个方面，如制造过程、核心技术、研究开发、市场营销、竞争对手以及供给链等，以制定正确的战略计划，为内部顾客提供有关他们应该作什么及将会怎样的服务，而不能只反映是什么或过去怎样。他们的工作精力将更少地用于信息报告，更多地用于计划与分析，并且将更加广泛地参与企业的各项生产经营活动，在治理决策中发挥越来越大的作用。

四、管理会计概念及其职能

1.管理会计就是对企业内部现在和未来的经济活动进行规划、控制与评价，是决策支持系统的重要组成部分。随着原有新兴经济体产业持续升级和后续新兴经济体的相继崛起，企业生产经营活动也在不断变化。同样，会计活动在全球领域也将进入快速发展的转折阶段，做为会计的一种，管理会计也随着市场经济环境的变化和使用者提出新的信息需求而不断产生新的概念框架。在经济学上，创新意味着以创新开拓市场，将企业的发展建立在更加稳固的基础上。

2.管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。成本会计，顾名思义就是随着社会经济的发展而逐渐形成和发展起来的，为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计活动。控制的目的就是引导被控制客体达到某种预期的效果，管理控制可以分为外部风险和内部风险，是企业管理的一个重要组成部分。

五、现代管理会计在企业成本控制中的应用

1.决策系统中的应用。企业在实现经营战略决策的过程中，强调产品设计与工艺过程设计、生产技术准备、采购、生产等种种活动的最优配置利用，恰恰这就是现代企业管理会计的基本职能之一。这种管理会计和企业经营的路线、方针、政策、规划在决策方面表现的最为突出。企业在进行生产、流通、服务等经济活动时，都需要对方案进行评估、优选、审批，从价值和成本两方面进行比较分析，从中选择出价值最高、成本最低的方案，管理会计信息必将在社会经济发展中起到关键作用。

2.经济控制过程中的应用。通过管理会计可以切实保证总体规划目标不走样，它是编制全面预算的关键和起点，在全面预算与财务、预算编制的差异化，全面预算在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。企业经营过程中，资金预算能够提升公司整体管理水平，促进资金高效使用，而资金预算就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息的重要职能。通过管理会计活动，弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算、概率预算方法能够合理组合，达到降低成本、提高经济效益的目的。

3.风险管理中的应用。日常生活中，社会风险无处不在，同理在财务管理工作中也是如此，要降低公司财务风险必须要充分了解财务风险的各项制度。在经济环境中，风险是有两面性的，它可以给企业家提出很大的挑战，对企业的创新能力提出高的要求，也可能给企业带来巨大损失。管理会计提供了更多分散风险、转嫁风险的手段和途径，为企业投资组合提供参考，是企业降低风险、科学投资的最佳选择。

六、管理会计发展趋势分析

金融危机改变了世界经济的版图，改变了许多国家的命运，改变了成千上百万普通人的生活，还改变了人们的观念，这就要求企业相对新的经济环境必须不断地适应环境的变化、满足环境对组织提出的各种要求，使管理会计环境适应新的经济本质。许多传统的查账方法已不完全适用在会计电算化系统，不适用与所有的企业，可持续集约化需要更合理、更精确的管理会计模式。

2.理论与实践相结合。随着资本市场不断改革与发展，实证研究方法的引入和逐步发展，越来越受到人们重视。任何事情都有两面性，理论研究可以推动管理会计的发展，管理会计信息系统不仅可以提供有关成本管理的及时、真实的信息，还逐步发展成为一种双向沟通系统，所以未来的经济环境下，企业经营更需要理论与实践相结合。

1.管理会计和财务会计将会更加协调统一。客户需求的复杂化使企业越来越难以面对，导致其竞争地位发生变化，消费需求多样化要求企业直接成本实施控制的重要手段，并与预算控制一起成为现代企业成本管理的重要组成部分。现今，信息高速传播，导致行业人士之间的距离越来越近，传统财务会计似乎已经不能满足企业管理者的需求，传统的财务会计的单一的事后导向已经让企业管理者颇为懊恼和头痛，管理会计在企业竞争中发挥越来越重要的作用，我们可以预见未来企业财务会计的大体发展趋势下，管理会计和财务会计将会更加紧密地结合统一。

关于现代管理会计在中小企业的运用的相关内容小编就分享到这了，相信各位会计人员阅读完都有自己一定的理解，大家如果还想了解更多关于中小企业的相关内容，欢迎大家咨询关注我们，还可以领取免费的资料进行参考，不断的提高自身的能力。