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本文讲的是房地产公司销售环节的财务内控管理，完善财务的内控管理，尤其是房地产公司的销售环节的财务管理，提高公司销售的财务管理水平，是降低房地产公司经营风险，提高公司管理水平，实现公司经营发展利益最大化的有效手段。具体更多的内容，小编已经为大家整理出来了，感兴趣的小伙伴一起来跟着小编看看吧。

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一、我国房地产公司销售环节的财务内控管理的现状

我国现阶段的房地产类企业在销售环节普遍都存在着财务风险问题。在我国社会主义市场经济的影响下，随着经济体系的不断变革，公司在发展的过程中不能够及时适应全球经济体系的变化，是不利于企业准确了解市场经营活消息的，并且与此同时，由于企业所策划的组织商业活动一般都具有着不稳定性，从而导致了企业经营的亏损。目前我国企业的运行情况是，大部分的企业在其财务风险的控制方面都缺少较为科学的管理方法，都没有合理的对公司的财务风险进行科学预测。而且在对公司规划和预算方面的审计都不够不科学，从根本上公司在财务管理制度和运行流程上就缺少科学性的管理政策，企业与之相配套的有关制度也缺乏灵活性，就使得企业在财务管理方面没有科学的、严密的财务决策，从而就导致了企业的预算达不到其预期的标准。最为普遍的现象就是企业的财务内控管理缺乏根本性的改革，在现阶段的我国，财会的结算工作主要只是会计核算，但是这种核算体制是不适应于企业改革的，也不适应于我国社会主义市场经济体制的要求，从而就导致了会计人员在财会工作时消极怠工的现象。

二、加强公司销售环节财务内控的必要性

财务的内部控制在每一个单位管理的工作中都处在一个十分重要的地位。首先，企业的内部控制是企业能够进行现代化财务管理的客观要求。企业的管理者要想达到预定的利润目标，并且提高经营的效率，从而提高企业在行业间的竞争能力，这就需要建立起系统的财务控制制度，来对企业的各职能部门和经济业务的活动组织部门相互制约、考核和调节。从这个意义上来说，企业的财务内部控制度是现代化生产和发展的产物。与此同时，严密的控制措施还是企业能够进行现代化管理的有效保证。尤其是房地产公司，在企业的销售环节上，财务的内部控制制度直接影响着整个企业的收入状况。

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