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企业预算分析是财务部门重要的工作之一，财务部门的重要作用就是要分析控制好各项费用的支出。其中预算管理和分析是财务人员进行节约成本的关键一步，所以，各位从事会计工作的小伙伴，知道预算分析的内容和方法都有哪些吗?今天跟着小编一起学习吧，会让大家有所收获的。

企业预算分析是财务部门重要的工作之一，财务部门的重要作用就是要分析控制好各项费用的支出。其中预算管理和分析是财务人员进行节约成本的关键一步，所以，各位从事会计工作的小伙伴，知道预算分析的内容和方法都有哪些吗?今天跟着小编一起学习吧，会让大家有所收获的。

一、预算分析的内容有哪些?

1、预算执行情况分析

对预算分析期间内本企业的核心指标及关键运营数据的完成情况进行分析，通过对比上述核心指标及关键运营数据的执行数据与预算目标值，分析其实际完成情况，发现预算执行过程中的差异(差异额、差异幅度等)，并分析其对预算目标的可能影响程度。

预算分析报告重点包括：利润预算执行情况、动力预算执行情况、三项费用(材料费、修理费、其他费用)预算执行情况、主要经济技术指标完成情况(如销售收入)关键经营要素对损益预算的影响等。

2、本期预算执行差异的原因分析

对发生超收、少收、超支、少支等事项的深层次原因进行挖掘和研究，尤其针对识别的预算执行重大差异，进一步寻找影响指标完成情况的内外部因素，追踪造成差异的外部经营环境、企业运营、预算执行、各项基础管理等方面的深层次原因，并落实预算责任。

其中，对于销售预算执行差异可从销售策略、市场环境因素、运行管理等角度来展开分析影响因素;动力预算执行差异可从动力结构(基数内、基数外)变化、政策影响、产量等角度来展开分析影响因素;销售成本预算可从材料数量、价格、期初库存、低价料比例、运行管理等角度来展开分析影响因素。

3、针对执行差异的改进建议及相应对策

根据预算执行差异的原因分析结果，提出调整、修正、改进差异的相关建议，并制定具体的行动方案、责任部门、完成期限等内容，以保证预算目标的达成，并为预算调整提供决策依据。

4、专题分析

除预算执行分析常规内容外，应根据需要定期对材料单价等关键经营要素开展专题分析，与同行业先进企业进行对标，一方面结合外部环境变化调整对市场预期，另一方面也不断挖掘进一步改善指标表现的内部管理举措。

5、对未来经营情况的预测

在预算执行差异分析的基础上，针对相关关键指标的完成率进行趋势分析，评价和判断其变动趋势，确定其变动规律，对市场、行业、发展前景等做出预测，为下期预算编制提供依据。

6、上期预算差异改进措施的执行情况追踪

预算分析报告中应对上期预算差异的改进措施执行情况进行跟踪分析，确保预算分析结果和改进措施的落实。

此外，预算分析报告中还包括对本单位预算期间内发生的重要经济活动、业务事项，如融资、资本性支出(基建、技改、重大固定资产购置)等的分析说明。

二、预算分析的方法

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由于文章字数有限制，对于预算分析方法小编在此不详细说明了。需要全面进行了解的，咨询在线客服老师来免费试听课程视频吧，保证让大家做好预算管理和分析。有关预算分析的内容和方法，希望可以对大家有帮助。在会计工作中，有什么解决不了的问题，也可以扫描右上方二维码，随时随地都可以咨询会计做账报税的问题哦。