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最近有学员在我们网站上咨询这类财务问题：就是关于餐饮成本费用、利润的处理及计算公式有哪些?对于餐饮成本、费用、利润等，都需要财务会计了解与和掌握的，小编已在下文中整理了具体的内容，有兴趣的财务小伙伴快来仔细阅读本文吧，希望对大家的财务工作有所帮助。

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餐饮成本、费用、利润的处理及计算公式

一、 基本概念：

1、 成本：对于餐饮企业可以简单理解为能够产生销售利润的食品及

饮品。如各种菜品和酒水。(注：每月燃气费和员工餐记入成本内)

2、 费用：是指在我们经营中，日常支出的各类款项。

如：房租、水电费、人员工资提成、税金、低值易耗品、洗涤费、维修费、电话费、广告费、差旅费、学习费等;及其他不可预见临时发生的支出款项，如客人投诉赔款等。

3、 利润(纯利)：是指销售额减去成本和费用后的剩余部分。

4、 毛利：是指销售额减去成本部分后剩余部分;

例如：黄瓜1斤 进货价2元 (成本)

销售价10元 (销售额)

毛利=销售额-进货成本

=10元-2元=8元

8元的利润当中还要负担部分采购、运输、加工、服务等人员的工资和房租、水电等费用，累计这几项费用支出又减去7元，剩余部分才是利润或叫纯利润。

利润=销售额-进货成本-费用支出

=10元-2元-7元=1元(为黄瓜销售的利润)

5、 流水、总成本、费用总额、利润：(一般以月为单位计算)

流水：是指某店一个月营业收入(餐厅酒水饮料的累计销售额和厨房各类食品的累计销售额的总和)。

总成本：是指某店一个总进货量(月餐厅酒水饮料的累计进货价和厨房各类食品累计的进货价的总和)。

费用总额(总费用)：是指某店一个月如前面基本概念当中的2、 中所提到的各项费用实际发生数据的总和。

6、 毛利、利润、毛利率、利润率、成本率的计算公式：

毛利=流水-总成本

利润=流水-总成本-费用总额

成本率=(本月成本+上月库存-本月库存)÷流水×100%

利润率=利润÷流水×100%

毛利率=毛利÷流水×100%

二、 我们应关注的数据：

1、 酒吧的成本：

尽可能减少原材料的浪费，例如鲜水果应最大程度去利用，甚至合理的使用下脚料，在成本没有增加的情况下创造更多利润。例如一个西瓜切完下脚料后共出10杯果汁，下脚料少出点儿，果汁出成为12杯。西瓜进价20元/个，西瓜汁18元/杯，出成多两杯，成本不变，收入增加36元，利润就更大，以此类推。

2、 低值易耗品：

销售流水不变，我们对低值易耗品的控制越好，例如：每月餐巾纸、洗涤灵、各种笔记本、笔、打包袋、洗手液、手纸等物品的用量越少，每月费用支出越少，利润就更大。

3、 员工工资：

人员工资在经营费用中占很大一块，例如：1200元/人/月×400人/店=480000元/店。只有很好的控制工资数，才能有更多的利润空间。那我们应如何控制呢?首先用工人数应合理，不能有闲散人员;其次整合各班次各岗位人员，不能有重复性工作安排;第三充分调动员工热情，发挥大家的作用，增加个人劳动量，4个人干的活3个人甚至2个人也能干，也可节约出人员;第四充分发挥低工资人员的作用。总之真正理解每月以计算员工工作量来评定工资级别的意义，合理安排员工。

三、开源节流：不能因为盲目节流，而影响开源。

1、 上述问题都是强调在经营中如何节约(节流)，以创造更多利润，而在经营中如何开发新的思路，获取更多，更合理的利润同样重要。例如：低成本高利润的菜品和饮品的推销：我们各类制作饮品的成本相当低。玉米汁成本1.2元/杯售价18元/杯、柠檬蜜成本0.9元/杯售价10元/杯、木瓜汁成本1.3元/杯售价18元/杯。例如：可乐成本1.66元/听售价6元/听。一幕了然，相比以前我们只卖包装酒水的成本降低了很多，而利润空间却更大了。

2、 餐巾纸我们每月消耗很大，公司各店每月共要消耗22000元，如果单为了节省费用，不提供餐巾纸给客人，相信不久后客人不会为此增加，只会减少，因为客人会觉得极不方便，甚至回想我们太算计，菜品酒水价格肯定特黑。

以上关于餐饮成本费用、利润的处理及计算公式有哪些?小编就为大家介绍到这里了，不知道您明白了呢。各位想了解更多餐饮成本费用计算公式的相关财务知识，欢迎大家点击上方图片扫码，即可免费试听学习上图中的财务视频课程，领取更多餐饮业会计做账的相关财务资料包!