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超市中会计人员在进行相关实操处理的时候需要处理的数据和费用内容是有很多的，同时这些数据和费用内容还非常的冗杂，因此我们想要对超市实操的知识内容全面处理就需要对相关的实操知识内容不断学习，因此为了大家全面的学习了解，小编就为大家整理分析了关于超市财务流程的实操知识内容了。

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1、对公司各部门资金统一调配。

2、各块用款须提前3天上报财务总监，以便合理安排资金。

3、财务结算时由采购部各块主管审核价位及库存量，采购部经理签字后，由财务部核票结算。

4、原则上个人不得借款，特殊情况下，需个人借款的，必须由财务总监审批后方可，并从当月工资中扣除。

5、业务招待：依照公司《业务招待管理规定》执行。

6、采购用款由各块采购人员提出用款计划，由采购经理审核，公司副总把关，报财务总监审批。

7、广告开支由企划经理提出用款计划，报总办主任审批后，由财务总监审核，安排用款。

8、微机耗材开支由信息部经理提出用款计划，由财务总监安排用款。

9、车辆修理费用，由车辆负责人打用款申请报总经理审批后，由财务总监安排资金。

10、日常开支(包括办公用品、日常用品、招待用烟、茶等)，由经办人申请，报总办主任审批，财务总监签字。

11、工资由出纳结合行政部依据考勤编制，行政部复核、财务部审核，总经理签字后方可发放。

小编就为大家整理分析这么多关于超市财务流程的实操知识内容了，各位会计伙伴如果还想在会计行业中学习更多实操的知识内容，欢迎大家点击文中图片咨询我们，并且图中的课程内容还可以进行免费试听，欢迎各位会计伙伴前来学习更多新的实操知识内容。