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由于超市经营过程中的特殊性以及相关商品销售数据费用种类的多样性，所以会计人员在进行相关会计实操处理的时候需要处理的相关知识内容都是有着非常多知识点需要我们全面进行学习掌握，因此为了大家能够不断的掌握，小编就为大家整理分析了关于超市采购发包作业管理方法的实操知识内容了。

由于超市经营过程中的特殊性以及相关商品销售数据费用种类的多样性，所以会计人员在进行相关会计实操处理的时候需要处理的相关知识内容都是有着非常多知识点需要我们全面进行学习掌握，因此为了大家能够不断的掌握，小编就为大家整理分析了关于超市采购发包作业管理方法的实操知识内容了。

一、为使公司采购发包达到行之有效的执行与管理，特制定本办法。

二、范围：

凡一切需采购之项目，如：财产、设备工具及公司各项费用申请和支出，均依照本办法执行。

三、管理细则：

1、总务处经办人采购需负一切法律责任。不得徇私。如经举证确实，除赔偿所造成集体环境及损失外公司将追究其相关法律责任。

2、各类大宗采购必须按合同严格执行。公司费用核决、分预算内和预算外两种流程

四、作业流程：

(一)预算内：(指超过月累计预算时)

1、凡一切须采购物品及各项费用申请和支出，均需严格按着公司财务部相关规定之流程进行。

2、每次申请金额核决程序也应严格按照财务部相关规定进行。

(二) 预算外：(指超过累计预算时)

1、严格按照财务相关规定进行。

2、突发性及预算数额较大者，应报公司董事会商议解决，并视同预算外。

五、依合同所签定内容支出的费用，严格按照财务部流程办理。

六、各部每月所支出费用如超过月累计预算时，应呈报直属领导，并由部门主管详细阐述理由，经主管副总或总经理批准方可。

小编为大家总结分析的关于超市采购发包作业管理方法的实操知识内容了，各位会计伙伴如果还想学习更多实操处理的知识内容欢迎大家微信扫码咨询我们，学习更多实操处理的知识内容，在会计行业中取得更好的发展。