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老板不关心财务如何做账，他在乎的是能不能给他创收。今天小编来跟大家聊聊，体现财务价值的两件事：一个是钱：如何回款，如何获取资金效益;一个是税：如何节税。

老板不关心财务如何做账，他在乎的是能不能给他创收。今天小编来跟大家聊聊，体现财务价值的两件事：一个是钱：如何回款，如何获取资金效益;一个是税：如何节税。

账做得再好，老板不懂，也还是体现不了财务的价值。不如在两个方面多下点功夫：

1. 钱

老板通常都想知道：赚了多少?花哪里了?还剩多少?别人欠了咱们多少?能不能钱生钱?

这些问题，用一张传统的现金流量表是解释不清楚的。我们需要的是现金流的预测与追踪。有了预测之后，那么不仅可以清楚地解释老板的这些问题，当现金流出问题的时候，还可以提前预警。追踪的时候，一定要找到问题的所在，找到关键的问题，及时向老板汇报。还可以形成惯例，定期通过图表的方式来向老板汇报。对于企业银行账户比较多的，现在的一些技术手段，是可以支持实时动态查询和监控，所以，对钱的问题，老板也可以了如指掌。

2. 税

老板关心的问题：我交了啥税?为啥交这么多?能不能少点?

这些问题，通过纳税申报表是解释不了的，老板也不会关心那张表。所以，我们需要的是税收情况的分析表/图。包括我们有哪些税，跟哪些因素相关，变动情况如何。有条件的，可以建立相应的税收指标体系，看看有没有异常，如果有异常的情况，要及时找到业务上的源头，来进行解决。还有企业运用了哪些税收优惠，进行了哪些筹划，实现了多少节税，都需要定期汇报。

这两件事做好了，财务的价值可以大大提升，你觉得呢?

关于体现财务价值的两件事的内容就到这里啦，若是您想要了解更多会计实务、会计做账报税、税收筹划等会计知识，可以来会计教练学习体验哦，课程优质，好听不贵!点击文章上方答疑老师，领取免费学习资料和试听课程，体验优质课程服务吧!