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项目会计如何对项目资金进行处理呢?项目资金管理也是项目会计的一项工作，那么相关的会计人员应该如何对项目资金进行处理呢?本文针对这一问题做了详细的讲解，希望可以对你有所帮助。

项目会计如何对项目资金进行处理呢?项目资金管理也是项目会计的一项工作，那么相关的会计人员应该如何对项目资金进行管理呢?本文针对这一问题做了详细的讲解，希望可以对你有所帮助。

在收取项目工程款的同时，须向公司财务部内部银行提供“资金使用审批表”按项目工程承包责任书( 合作项目协议书)规定的经济指标及工程的实际情况(项目的量、价及各种分包合同协议的执行情况核实分析签证)编制项目资金使用计划，首先要保证项目责任费用及各项风险金、保证金的到位。

项目资金处理:

1、支付职工工资:附工资单，并经人力资源部审核和项目经理批准。

2、支付民工劳务费:附民工劳务费合同、中标书、考勤表、工资发放单、各种保险缴纳证明、税控发票、缴税凭证及项目负责人签字。

3、支付工程材料款:附工程材料供应商中标书、材料采购合同、项目部点验收料单、发票完税凭证及项目负责人签字。

4、支付商品混凝土款:附商品混凝土供应合同、量价清单、图纸工程量计算依据及项目负责人签字。

5、支付塔吊等垂直机具台班费等:附合同协议、台班数量确认及项目负责人签字。

6、支付零星机械台班费:附零星机械用量计划统计及项目负责人签字。

7、支付分包工程款:附中标书、分包工程合同书、完成工作量计算表(工程进度统计表)工程结算书、完税发票凭证及项目负责人签字。

8、支付钢管、钢支撑、脚手板、钢模等工程用周转材料租赁费:附合同书、收料点验单、退料单、租赁费计算表及项目负责人签字。

9、支付项目前期及工程间接费用:附费用使用报告、各种票据及项目负责人签字。

在支付项目各项资金费用时,必须做到合同、发票、支票(收款人)单位名称三相符，合同发票的真实性要逐一核查。项目负责人的合法性，要有据可查。项目负责人应是项目管理团队(含第三方负责人)。项目负责人签字应是管理团队的会签前提下的项目经理(合作项目为双方委派项目经理)一支笔管理制度。

项目会计如何对项目资金进行处理你学会了吗?若你有什么不同的意见可与上方在线一对一答疑老师沟通交流哦，学习更多项目会计相关内容可添加会计教练老师微信，老师会根据你的需要提供适合你的资料与课程，更有海量会计资料等你领取哦!