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公司财务部门的工作是至关重要的，都知道财务部门是公司各个部门的重要组成部分，相关的财务工作对于公司的运行来说也是起着决定性作用的。因此，财务预算工作就是其中最为关键的。今天跟着小编来看看如何编制公司财务预算

公司财务部门的工作是至关重要的，都知道财务部门是公司各个部门的重要组成部分，相关的财务工作对于公司的运行来说也是起着决定性作用的。因此，财务预算工作就是其中最为关键的。今天跟着小编来看看如何编制公司财务预算

怎么才能做好财务预算工作呢?

一、财务预算内容

1、内容:三大会计报表

2、做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设

3、步骤:先损益，再资产负债，后现金流量

4、方法:财务只做假设，不做预测

1)预测销售额，倒推出销售品种及数量; .

2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;

3)按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;

4)根据历史情况算出管理费用的金额;

5)根据上述数据编制预测利润表;

6)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等);

7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改

二、做财务预算前准备事项

汇总企业业务方面的预算

企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算，生产预算，成本费用预算，材料、低值易耗品采购预算，直接人工预算等，是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前，应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标，加以整理、分析，经相互勾稽确认后，作为财务预算各表的有关预算数。

财务预算的编制程序

编制财务预算，首先以销害预算的销售收入为起点，以现金流量的平衡为条件，最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据，环环紧扣、相互关联互相补充，形成了一个完整的体系。实际的评估预算通常是一个比明智的方法，能有效改善财务人士经常对收入估计过高，对支出估计

过低的做法。

三、财务预算表的编制

1、预算损益表

由于整个财务预算是以销售收入为起点，因此，预算损益表中只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下:

项目数据来源

A销售收入销售预算及预测

B经营成本成本预算及预测

C毛利等于A-B

D销售费用销售费用预算及预测

E管理费用管理费用预算及预测

F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”

G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析

H利润等于C-D-E-F+G

I所得税等于H×税率

J净利

润等于H-I

2、预算现金流量表

3、预算资产负债表

……

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