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财务工作中很重要的一块是控制费用，及时发现费用中出现的问题，准确分析本年费用中存在的问题并提出优化解决方案，就是我们财务人员应该做的了！

财务工作中很重要的一块是控制费用，及时发现费用中出现的问题，准确分析本年费用中存在的问题并提出优化解决方案，就是我们财务人员应该做的了！

费用控制的方式主要有以下几种：

1．预算控制。这是量入为出方式的细化，主要适用于日常可控费用，如办公费、差旅费、培训费等等。（也可以和下面几种方法一起配合使用）

2．总额控制。适用于项目类费用、薪酬等。

3．比率控制。适用于销售类费用。

4．人均额度控制。适用于通信费、交通补贴费、福利费等。

5．事先报备控制。适用于招待费。

在使用以上方法的同时，也可以尝试从消费根源，也就是人员日常花费上进行控制，如：建立必要的费用开支审批制度，对员工费用进行审批核查。这也是一种有效的控制日常费用的办法！

身为财务人员我们不仅仅应该用一种方法去总结企业中各项繁杂的费用，而是应依据日常费用的特点，对各类日常费用分别总结记录，通过制度流程将日常费用控制的规范化。在总结时，用以上方法对整体费用进行控制！

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