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全面预算管理在企业不同发展时期，需要管理的重点不同，因此所需要的全面预算管理模式也有所不同！那么，企业全面预算管理模式有哪些呢？今天将要为大家分享的就是全面预算管理的模式！一起了解一下吧！

全面预算管理在企业不同发展时期，需要管理的重点不同，因此所需要的全面预算管理模式也有所不同！那么，企业全面预算管理模式有哪些呢？今天将要为大家分享的就是全面预算管理的模式！一起了解一下吧！

一、资本支出预算管理模式

从经营特点来说，资本支出预算管理模式，是由大量现金投入于研发及未来现金流量的大小具有较大的不确定性，面临较大的投资和经营风险。

从资本预算管理模式来说，公司从资本投入预算开始介入管理全过程，预算以资本投入为中心，积极进行投资概算，利用财务决策技术进行资本支出的项目评价。

二、营销费用预算管理模式

资本预算管理模式关注的主要内容包括以市场为依托。该预算模式下的管理以营销管理为中心，优点是能使企业内部的各项生产经营活动围绕市场需求这一中心来组织，使预算，能较好地发挥计划的作用。

三、成本控制预算管理模式

资本预算管理模式的内在逻辑，在市场价格基本稳定的情况下，企业要想获得期望收益，必须在成本上挖潜力。

四、现金流量预算管理模式

资本预算管理模式是以现金流入流出控制为核心，通过对现金流量的规划和控制来达到对企业内部各项生产经营活动的控制。

五、目标利润预算管理模式

资本预算管理模式，以设定目标资本利润率为起点，通过以目标资本利润率为起点的预算管理模式，加强对子公司、分公司的控制与考核。

不管选择哪种全面预算管理模式，最终都是为实现公司目标利润，体现公司整体追求的价值！以上就是今天为大家介绍的全面预算管理的模式啦！了解更多关注我们吧！