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企业的预算是很关键的，在企业的经营过程中，预算的内容是很多的，有管理费用的预算、成本费用的预算以及财务费用的预算等等，这些都是企业进行运行的重要工作。那么，年度预算每年从几月开始呢?对此有疑问的小伙伴，希望今天看过之后，都能有了解!

企业的预算是很关键的，在企业的经营过程中，预算的内容是很多的，有管理费用的预算、成本费用的预算以及财务费用的预算等等，这些都是企业进行运行的重要工作。那么，年度预算每年从几月开始呢?对此有疑问的小伙伴，希望今天看过之后，都能有了解!

企业年度预算每年从几月开始

年度预算每年从几月开始着手预算工作?几月份要做出来?

年度预算一般从9月份开始推行，先了解战略情况，制定明年的战略目标，战略目标确定以后，再设计表格，进行培训，让相关部门填制基础表格，财务部汇总并制作专业表格以后，编制三大报表，交公司领导审批。公司领导审批以后，下发调整执行;或者各部门各部门根据公司领导审批数据重新报数据出来，再进行一道审批。一般业务预算要在1月初审批完毕。由于一般企业上年资产负债表要在1月中旬制作完毕，在资产负债表制作完毕后，调整预算年初数，再进行一次调整，一般在2月初审批完毕。

年度预算的目的

作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。

从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。

从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。

因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，合理确定年度经营任务，将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系，并构成预算考评体系的标准之一。

以上就是年度预算每年从几月开始的全部内容了，阅读完上述文章内容，大家都有基本的了解了吗?好了，还有疑问的，欢迎咨询网页上的答疑老师吧;同时，关注下方公众号可以免费试学会计做账的课程视频哦，如果你是做账新手，不如来这里提升自己的做账能力吧，会让大家迅速蜕变成经验丰富的会计!