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对于大型酒店来说，需要专门的财务部，有专业的财会人员进行管理。但是对于经济型酒店/商务酒店等中小型酒店来说，出于成本考虑，一般配置1-2名酒店会计人员。本次主要针对此类酒店，讲述一些酒店会计的日审工作。

对于大型酒店来说，需要专门的财务部，有专业的财会人员进行管理。但是对于经济型酒店/商务酒店等中小型酒店来说，出于成本考虑，一般配置1-2名酒店会计人员。本次主要针对此类酒店，讲述一些酒店会计的日审工作。

1、每日根据各营业收入日报表、各种结算单进一步审核汇总，并修改入账，保证每日收入的真实性、准确性。

2、根据酒店各收入日报表汇总编制收入试算平衡表，检查各项收入的划分是否正确，检查是否存在没有入账的收入。

3、审核杂项调整单及贷方调整单，杂项调整单要审核所入帐户是否正确，如有错误及时调整，贷方调整单首先检查有无部门经理或总经理的签字批准，审查原因是否清楚、合理，所记入的帐户是否准确。

４、通过客房日报表检查出租率，平均房价是否正确，发现问题及时调整。

５、在电脑账上编制酒店营业收入报表，该报表包括各区域营业收入、客房收入、平均出租率、平均房价等，表内还提供各营业部门的预算比，同期比及月累计、年累计完成情况的数据，报送总经理审阅后发至各营业部门及相关负责人。

６、每日将总出纳做出的现金收入汇总表进行认真核对，凡发现和不合理长短款情况要立即查明原因，及时处理。

７、每日根据总出纳的现金收入汇总表、电脑报表，按会计制度和科目的规定编制记账凭证，对营业收入做到日清月结。

8、协助其他部门完成相关的查账工作。

9、每月月末做出个营业部门的收入分析。

10、每月月末核对应收、应付有关科目的发生额，并将相关转帐资料报总帐。

11、保管、保存经办的各种历史资料。