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要如何才能做好预算

发布时间:2019-12-24 10:39来源:会计教练

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在工作的时候全面的处理好自己工作预算的内容是非常有必要的,但是很多会计人员在工作的时候对于预算的相关内容都了解的不够全面,不知道应该怎么处理预算的相关工作内容,因此为了大家能够更加全面的了解工作预算的内容,小编今天就为大家整理了一些关于如何做预算的知识内容,如果大大家还想了解更多详细内容可以点击下方图片咨询我们。

在工作的时候全面的处理好自己工作预算的内容是非常有必要的,但是很多会计人员在工作的时候对于预算的相关内容都了解的不够全面,不知道应该怎么处理预算的相关工作内容,因此为了大家能够更加全面的了解工作预算的内容,小编今天就为大家整理了一些关于如何做预算的知识内容。

如何做预算

做好预算:

(1)定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。

(2)连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略,而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订。

执行预算工作:

企业各预算执行单位就必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。

企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据,将年度预算细分为月份和季度预算,以分期预算控制确保年度预算目标的实现。

企业应当强化现金流量的预算管理,按时组织预算资金的收入,严格控制预算资金的支付,调节资金收付平衡,控制支付风险。

企业应当严格执行销售、生产和成本费用预算,努力完成利润指标。

企业应当建立预算报告制度,要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况。

企业财务管理部门应利用财务报表监控预算的执行情况,及时向预算执行单位、企业财务预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息,促进企业完成预算目标。

那么以上就是小编今天为大家整理的有关会计预算的相关知识内容了,如果大家看完这些内容还有关于如何做预算不了解的知识点,欢迎关注我们了解更多会计实操内容,并且咨询我们右方在线客服能够领取更多免费试听课程,全面提高自己会计实操能力,从此升职加薪不是梦。

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