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财务管理在企业管理中的作用都有哪些，我们大家都知道想成就一个好的企业必定得考虑到方方面面，很多的管理事项也是重点，比较重要的一项就是财务管理。财务管理在企业管理中有着非常重要的地位，所产生的作用也是非常大的。想要了解更多相关知识的小伙伴，可以点击下面的图片咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

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财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

财务规划包含3项活动：1、设立目标;2、设立有形指标;3、衡量并调整目标和指标。在财务规划流程中，关键是要建立整合的财务报表及其与运营规划的链接。关键的财务规划与预测产生一致损益表、资产负债表、现金流量表，并最终形成财务指标。

财务规划与预测的典型工作流程通常从建立财务目标开始，财务目标通常与近期和长期目标(3~5年)相关，且常常与有形的硬指标相联系。然后使用整合的财务报表对财务目标建立模型。可考虑把收入、盈利能力和现金流作为关键的财务和非财务指标。建立好模型后，高层管理者经常会同董事会对其进行审查。审批后，财务报表以一组财务指标的形式发布到整个组织。

组织的其余人员使用财务指标创建来年的战术运营规划。规划通常基于驱动因素，且与销售量、产品组合等关键业务因素相连。审查并通过规划后，将其重新绑定到整合的财务报表中，确保规划能达成公司目标。通过一系列的反复，公司资源和规划需要经常更新以达成财务目标。整个流程中，要不断地把运营规划转换成一组财务数据。 [1]

财务管理的作用：

第一，有了财务管理之后，企业就能够合理的安排资金，更好的控制成本。

第二，通过财务管理，就会有会计账本和各种报表，从中，能够一眼就看出企业的资金使用情况，为下一步的决策做基础支持。

第三，能够受到监管，保障各方的利益。

由此可见，财务管理在企业管理中的作用是非常突出的，需要做好。一旦做好了，就能够成就企业更好的明天。

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