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内部审计的工作流程是怎样的，只有不断完善集团内部审计工作，才能确保审计人员顺利完成审计任务，相应的审计流程主要包括审计立项与授权和审计准备，想要了解更多相关知识的小伙伴可以接着继续阅读下面的文章!想要了解更多相关知识的小伙伴，可以点击下面的图片咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

内部审计的工作流程是怎样的，只有不断完善集团内部审计工作，才能确保审计人员顺利完成审计任务，相应的审计流程主要包括审计立项与授权和审计准备，想要了解更多相关知识的小伙伴可以接着继续阅读下面的文章!

内部审计业务的具体操作流程规范如下。

步骤一：审计立项与授权

审计立项是指确定具体的内部审计项目，即被审计的对象。审计对象包括集团下属的各子公司，集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目、系统等。

审计对象的选择一般由以下三种方式决定：

1.集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。

2.由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。

3.由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。

对于已立项的审计项目，审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。

步骤二：审计准备

在确定审计事项后，审计人员开始审计准备工作，制订审计计划。审计准备工作包括以下内容：

1.内部审计的总目标是审查和评价集团各项经营管理活动，协助集团组织的成员有效地履行他们的职责。针对已确定的具体审计任务，审计人员应制定具体的审计目标以有助于拟定审计方案和审计工作结束后的审计评价。

2.内部审计的范围一般包括以下几个方面：

(1)组织内部控制系统的恰当性、有效性。

(2)财务会计信息、资料的准确性、完整性、可靠性。

(3)经营活动的效率和效果。

(4)资产的护卫情况。

(5)对法律、法规及政策、计划的遵守、执行情况。

步骤三：初步调查

审计开始前，审计人员应与被审计单位负责人、财务负责人及其他相关人员召开审计座谈会。了解基本情况、说明审计的目标和范围以及审计中需要提供的各种资料和需要协助的范围等。

审计人员应实地观察被审计单位的经营地点、设备、职员及业务情况，对被审计单位的业务活动获得感性认识。

对被审计单位提供的及实地考察过程中得到的文件资料进行整理归档，并进行查阅、研究。

初步调查完成后，审计人员应编写简要的初步调查说明书，概括被审计单位的基本情况及初步调查的实施情况。

步骤四：分析性程序及符合性测试

审计人员应根据财务报表和有关业务数据计算相关比率、趋势变动，用定量的方法更好地理解被审计单位的经营状况。主要的分析、比较包括：实际与预算的比较; 年度内各月份数据的比较及趋势分析; 年度间数据的比较及趋势分析; 账户间关系分析; 财务和经营比率与前期、同类经营机构的分析比较; 审计人员通过比较和分析各项指标所发现的异常情况，应引起充分关注，从而有针对性地采取更详细的审计程序来审查重点领域。

审计人员应采用绘制流程图、文字说明等方式描述被审计单位现有的内部控制制度。

审计人员应在认真研究、分析被审计单位现有内部控制系统的相关制度、规定等文件的情况下，对内部控制系统设计的恰当性进行评价。

今天的问题就为大家讲解这么多了，如果您还有什么关于内部审计的工作流程是怎样的问题想要咨询的话，欢迎关注在线客服，我们会免费为您答疑。如果还有其它不明白的问题，添加老师微信或者扫描屏幕下方的二维码，也欢迎大家随时提问。