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【财务管理】应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。那么，对企业来说，我们应该怎样加强应收账款管理呢？加强应收账款管理的措施了解一下！

【财务管理】应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。那么，对企业来说，我们应该怎样加强应收账款管理呢？加强应收账款管理的措施了解一下！

应收账款管理

加强应收账款管理的措施：

1、建立客户资信管理机制

客户既是企业的财富来源，也是企业的风险来源，要最大限度地防范风险，必须强化信用管理，重视客户资信管理，因此应当建立健全客户资信管理制度。

还要及时掌握客户的各种信用资料，其资料可从以下几方面取得：

（1）财务报表

（2）商业银行

（3）企业的内部分析

2、建立应收账款控制机制

（1）应收账款赊销额度控制

应收账款赊销额度是企业允许客户的最大限额。

（2）应收账款职责控制

企业领导及财务、销售、审计等部门对应收账款都有管理职能。

（3）应收账款审批控制

在决定是否赊销时，对应收账款在赊销额度以内的，结算部门应按照应收账款日常管理办法加强追收。

（4）应收账款跟踪控制

回收应收账款责任应落实到个人，及时跟踪客户的经营动态。

（5）应收账款坏账控制

从财务实践看，选择账龄分析法计提坏账准备较为稳妥可行。

3、建立科学合理催收机制

由于应收账款的回收必然产生收账成本，而收账政策是否合理，主要依据收账成本与坏账损失用边际分析法进行权衡并予以量化，再结合经济和自身情况来制订合理的收账政策，以最大限度减少坏账损失。