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中小企业财务管理存在哪些弊端，常见的问题主要有家财务老板个人资金与公司资金不分、没有制度老板的话就是制度。中小企业老板个人地位的重要性必然会影响到财务管理。下文就是更为详细的讲解。想要了解更多相关知识的小伙伴，可以点击下面的图片咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

中小企业财务管理存在哪些弊端，常见的问题主要有家财务老板个人资金与公司资金不分、没有制度老板的话就是制度。中小企业老板个人地位的重要性必然会影响到财务管理。下文就是更为详细的讲解。想要了解更多相关知识的小伙伴，可以咨询我们，我们会为大家进行更为详细的答疑。

因为中小企业老板有绝对的权威与控制力，中小企业的财务管理会因之衍生出诸多弊端，这些弊端具体表现在五个方面：

第一，家财务，老板个人资金与公司资金不分。

这是中小企业常见的弊端，老板的钱就是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人与个人的边界。这种公私不分的做法，对老板个人而言风险极大，老板个人可能会因此面临法律风险、债务风险与税务风险，非常不可取。

第二，没有制度，老板的话就是制度。

大企业有完善的制度流程，管理活动有章可循。中小企业要么没有制度，要么有制度形同虚设。经办事情时真正管用的是老板的话。老板怎么说，财务就怎么做。今天这么说，就这么做;明天那么说，就那么做。在规则遵循上表现出极大的随意性。

第三，一言堂，企业决策老板一人说了算。

在老板的眼里，企业就像自己的孩子一样，只有自己才最尽心尽责。因为有创立之功，老板个人的权威性很高。这种权威性有时甚至是企业做成功的保证。做经营决策时，大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威，会导致一言堂。如果老板的眼光犀利、思虑长远、决策睿智，一言堂可以保证公司运作的效率。要是老板的想法错了，公司就危险了。

第四，偷漏税。

中小企业普遍存在偷漏税的问题。对这个问题我们要理性看待，有税负重的原因，中小企业承受能力不够;也有纳税意愿的原因，老板们法律意识淡漠。如果是后者，企业等于是在有预谋的欺骗税务。财务人员处身其间，是要承担一定法律风险的。这也是大多数中小企业财务管理中的弊端所在。

第五，两套账。

两套账又叫内外账，一套账对内，叫内账;一套账对外，叫外账。两套账是分别给不同的人看，内账自然是给老板看，相对真实;外账要看为谁而设。如果公司想融资，想让报表更好看，外账就是糊弄投资人与金融机构的。

大多数情况下，外账是为了报税使用，是为了糊弄税务。此时内外账最主要差别在企业一部分收入不入外账，回款直接进到了老板个人的兜里。这样的做法既逃了增值税和附加税，又逃了企业所得税，还少交了个税。

中小企业两套账的手法一般比较拙劣，说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦较真，基本无可遁形。

以上关于中小企业财务管理存在哪些弊端的相关内容就讲这么多了，如您还有其他更多想要咨询的，添加老师微信或者扫描屏幕下方的二维码，欢迎您继续留言，更多关于国税的内容，敬请关注本网站。