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企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略，是加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。因此，如何提高企业财务管理控制能力就成了重中之重！企业财务管理控制能力的提升方法一起了解一下吧！

企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略，是加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。因此，如何提高企业财务管理控制能力就成了重中之重！企业财务管理控制能力的提升方法一起了解一下吧！

企业财务管理

深化企业财务集中管理的工作：

企业财务集中管理是在整个财务体系改革和管理的过程当中十分重要的一项策略。

实现集中化的企业财务管理体系，有利于提高我们整体的工作效率，有效地节约资金成本，对于提高投资回报起到了良好的推动作用。

企业财务管理工作的进一步深入和强化，对加快信息系统的建设是有效提升管理水平的一个重要方式和手段。

建立信息化的企业财务管理系统，有利于保证企业信息数据收集的准确性、及时性和全面性，同时也有利于我们进一步优化企业的管理，降低成本。

制定科学实用的企业财务管理制度：

对企业的财务活动而言有效的管理手段主要指的是目标管理。

目标管理是一种先进的现代激励制度和有效的企业财务管理方法。要结合企业的实际情况和经营特点确定一个明确的经营发展目标，它是整个企业财务活动的根本出发点。

我们需要围绕着这个企业财务管理的目标，采取一系列的工作措施。

确定正确的财务目标至关重要。

企业财务管理目标的制定必须紧紧联系我国的具体国情和经济规律来开展，只有这样，才有利于企业经济效益的提高，增强企业整体的竞争实力。

努力建立内部审核监督制度：

要最大限度地防止在会计核算工作过程当中出现的差错和贪污腐败现象。

要加强对经济业务发生前期的审批、经济业务办理过程当中的审核和事后的会计稽核工作。

除此之外还要提前审核和分析经济业务是否是合理、合法的，有没有出现违反国家的法律法规和相关政策的事项，通过系统全面的分析之后才能评价经济业务是否可以进行。

对于已经办理结束的各项经济业务，稽核人员还要加大事后审核的力度，确保其提供的凭证是真实完整的，处理是得当的。一旦发现问题就要及时调整和修正。

会计稽核还要对会计凭证，会计账簿和报表审核等内容进行严格的审查监督。

完善采购管理：

采购时必须与供应商签订合同，同时要将合同提交至财务部门进行核查。

当采购物资到达公司的时候，采购部门必须及时通知仓库，而仓库则需要根据采购合同的相关事项和具体要求，同送货人核对物资的名称、型号、数量等是否与合同条款规定的内容一致，并开具物资入库证明，一份移交到财务部门，一份连同供应商的送货单移交至采购部门。

采购付款要实行付款凭单制。遇到需要现金付款的情况则需要由采购部门填写应付凭单，经过财务经理的审核，财务总监和总裁按权审批后才能予以进行。

加强与供应商的沟通与联系，维护企业在业内的信用度。