企业财务管理是直接向管理层提供信息,因此,企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。那么,企业财务管理目标的定位应注意哪些问题?财务管理目标应具备哪些特征呢?
企业财务管理是直接向管理层提供信息,因此,企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门。那么,企业财务管理目标的定位应注意哪些问题?财务管理目标应具备哪些特征呢?
企业财务管理目标
企业财务管理目标定位应注意的问题
(一)财务管理目标的主体问题随着现代企业制度逐步建立,所有权与经营权分离,使企业获得了生命,成为了真正意义上的理财主体。
企业作为一个独立的理财主体所考虑的问题比资本所有者要多得多,应该把财务管理目标研究的主体界定为企业,而不是资本所有者。
这实际上也是维护企业具有独立的法人财产所有权的重要体现。
(二)财务管理目标的研究对象问题不能混淆企业总体目标和财务管理目标之间的界限,财务管理目标只是企业总体目标中一个分目标。
企业总体目标还包括生产目标、质量目标、营销目标等其他分目标。
不同的分目标应该具有不同的研究对象,财务管理目标应该以企业的财务活动作为研究对象,而不能涵盖企业的生产、质量、营销等其他活动。
(三)财务管理目标的结构问题财务管理目标不应是单一的,而应是一个综合的多元化的目标体系。
在多元化的目标中,有一个处于支配地位,起主导作用的目标,即主导目标。
其他一些处于被支配地位,对主导目标的实现起配合作用的目标,称为辅助目标。
而且财务管理目标的内容也应该由若干层次的内容构成,使财务管理目标得到细分,即可控又易于操作。
(四)财务管理目标应具备的特性问题(1)可计量性
财务管理目标应该能够量化为一系列明确、具体、定量化的财务指标,且能够准确计量。
(2)一致性
财务管理目标应该和企业生产目标、质量目标、营销目标等保持一致,应该服务于企业总体目标的实现。
(3)阶段性
在不同的阶段,企业的经营目标不同,相应财务管理目标也应有所不同。
(五)财务管理目标应注重企业长期稳定的发展,考虑企业长期利益企业在从事各种财务活动的同时,必然与各利益相关者发生财务关系。
财务管理目标应该能够体现:
通过市场与利益相关者合作实现利益均衡,保持与各利益相关者的长期互利互惠的多边共赢的关系,获取各利益相关者对企业的长期支持,以提高企业财务活动的效率和效益。
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