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经济责任审计的流程是怎样的，经济责任审计一般是由企业委派的总经理或专门的内部审计部门负责经济责任审计。主要是对企业负责人任职期间所在企业的资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性进行审计。

经济责任审计的流程是怎样的，经济责任审计一般是由企业委派的总经理或专门的内部审计部门负责经济责任审计。主要是对企业负责人任职期间所在企业的资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性进行审计。

一、制定审计方案

制定审计方案是经济责任审计的起点。审计方案一般由主审人员制定，方案的内容具体包括审计的目标、范围、内容、工作进度和时间安排、审计组成员及各审计小组分工、分组审计阶段人员分工及审计重点。

二、下达审计通知书及资料准备清单

下达通知书的目的是让被审计的单位提前准备好相关资料，并在审计工作上予以配合。

三、现场审计

现场审计时，审计人员按照事先制定的审计方案到现场进行审计。下面说一下现场审计的注意事项：

1.以审计方案为总审计主线，对各审计组要任务分工明确，要求明确。

2.把握审计总体时间安排，对各审计小组汇总的审计工作底稿进行复核，发现叙述不清或模糊事项，要求重审。

3.不要负责具体性审计工作，要站在企业整体层面，评价企业负责人指标完成情况，主要采取的方式为与各业务部门进行访谈，从侧面了解企业在负责人任期期间的经营环境、经营实况。

4.提前撰写审计报告的框架，用各审计小组审计的结果填充写报告。

四、撰写审计工作底稿

撰写审计工作底稿时要参考审计内容与方法，做到一事一议，详细叙述审计事项的经过及产生的影响。

五、沟通审计意见

对审计底稿中的事项，特别是由审计人员经过分析得出的结论性论述，需要与被审计单位充分沟通审计意见，以合理描述审计事项。比如：审计人员得出被审计单位存货存在贬值风险的结论，那么就需要就该事项与被审计单位进行沟通，分析为什么存货存在贬值风险，而不能只得出“存货存在贬值风险”的结论。

六、撰写审计报告

审计报告由主审计人员撰写，报告内容来自审计工作底稿。

七、下达审计报告至企业负责人及所在单位

在经济责任审计完成后，公司应当通过股份公司下行文的方式，将审计报告下达到企业负责人及所在单位，并对审计中发现的问题一并下发整改通知书。

上面就是关于经济责任审计的流程是怎样的内容，相信看完会让你有更多的认识，如果您还有其他问题，可以咨询我们的客服。添加老师微信或者扫描屏幕下方的二维码，同时您还可以领取更多相关资料，更有名师为您在线解答!