企业财务管理所涉及的知识是非常全面的,今天小编将给大家分享的是关于财务管理模式的一些内容。什么是财务管理模式?
企业财务管理所涉及的知识是非常全面的,今天小编将给大家分享的是关于财务管理模式的一些内容。什么是财务管理模式?
财务管理模式
什么是财务管理模式?
财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制,是指存在于企业集团公司整体管理框架内,为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合,主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分,包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等。
财务管理模式可分为:
根据企业财权配置的不同方式,理论上将财务管理模式分为“集权型管理模式”、“分权型财务管理模式”和“混合型财务管理模式”。
集权式:
定义:
集权式财务管理模式是指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司,集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策,而成员企业必须严格执行。
特点:
财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分财务决策权。
优点:
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便于指挥和安排统一的财务决策,降低行政管理成本。
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有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标。
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有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公司财务风险和经营风险。
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有利于统一调剂集团资金,保证资金,降低资金成本。
缺陷:
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财务管理权限高度集中于母公司,容易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性。
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高度集权虽能降低或规避子公司某些风险,但决策压力集中于母公司,一旦决策失误,将产生巨大损失。
分权式:
定义:
指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制,管理和决策权进行适当的划分,集团公司只是专注于方向性,战略性的问题。
优点:
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子公司有充分的积极性,决策快捷,易于捕捉机会增加创利机会。
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减轻母公司的决策压力,减少母公司直接干预的负面效应。
缺陷:
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难以统一指挥和协调,有的母公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司的利益。
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弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面临的风险和重大问题。
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难以有效约束经营者,从而造成“子公司内部控制人“问题,挫伤广大职工积极性。
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