第一节-企业战略概述（一）

第一节-企业战略概述（二）

第一节-企业战略概述（三）

第一节-企业战略概述（四）

第一节-企业战略概述（五）

第二节-企业战略分析（一）

第二节-企业战略分析（二）

第二节-企业战略分析（三）

第二节-企业战略分析（四）

第三节-企业战略类型（一）

第三节-企业战略类型（二）

第三节-企业战略类型（三）

第四节-企业经营决策与商业模式分析（一）

第四节-企业经营决策与商业模式分析（二）

第一节-公司所有者与经营者（一）

第一节-公司所有者与经营者（二）

第二节-股东会（一）

第二节-股东会（二）

第三节-董事会（一）

第三节-董事会（二）

第四节-经理层-第五节-监事会

第六节-中国特色国家出资公司的治理

第一节-市场营销环境

第二节-市场营销战略（一）

第二节-市场营销战略（二）

第三节-市场营销组合策略（一）

第三节-市场营销组合策略（二）

第四节-品牌与品牌资产-第五节-品牌战略-

第一节-渠道运营管理（一）

第一节-渠道运营管理（二）

第二节-分销渠道系统评估

第三节-分销渠道发展趋势

第一节-生产计划（一）

第一节-生产计划（二）

第一节-生产计划（三）

第一节-生产计划（四）

第二节-生产作业计划（一）

第二节-生产作业计划（二）

第三节-生产控制

第四节-生产作业控制

第五节-现代生产管理方式

第一节-物流与物流管理概述（一）

第一节-物流与物流管理概述（二）

第二节-包装、装卸搬运与流通加工（一）

第二节-包装、装卸搬运与流通加工（二）

第三节-仓储与库存管理（一）

第三节-仓储与库存管理（二）

第三节-仓储与库存管理（三）

第三节-仓储与库存管理（四）

第三节-仓储与库存管理（五）

第四节-运输与配送管理（一）

第四节-运输与配送管理（二）

第四节-运输与配送管理（三）

第一节-技术创新含义、分类与模式（一）

第一节-技术创新含义、分类与模式（二）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（一）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（二）

第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法（三）

第三节-技术创新组织与研发管理（一）

第三节-技术创新组织与研发管理（二）

第三节-技术创新组织与研发管理（三）

第四节-企业管理创新

第一节-人力资源规划（一）

第一节-人力资源规划（二）

第二节-绩效考核（一）

第二节-绩效考核（二）

第三节-薪酬管理（一）

第三节-薪酬管理（二）

第一节-财务管理的基本价值观念（一）

第一节-财务管理的基本价值观念（二）

第一节-财务管理的基本价值观念（三）

第一节-财务管理的基本价值观念（四）

第二节-筹资决策（一）

第二节-筹资决策（二）

第二节-筹资决策（三）

第三节-投资决策（一）

第三节-投资决策（二）

第四节-并购重组

第一节-电子商务概述

第二节-电子商务的运作系统

第三节-电子支付-第四节-网络营销

第一节-国际商务与跨国公司(一)

第一节-国际商务与跨国公司(二)

第二节-国际直接投资业务(一)

第二节-国际直接投资业务(二)

第二节-国际直接投资业务(三)

第三节-国际贸易合同商订与国际贸易惯例(一)

第三节-国际贸易合同商订与国际贸易惯例(二)

第四节-国际商品进出口实务(一)

第四节-国际商品进出口实务(二)

第四节-国际商品进出口实务(三)