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课程简介:
授课老师:
从事会计培训多年,授课时长2000+小时,有丰富的研发和授课经验,帮助1000+名学员顺利通过考试,主讲CPA会计和战略等课程。课程当中会根据科目不同的特点结合相应的动画、思维导图,讲解通俗易懂,突出重点,化繁为简,并且善于总结教学方法,课堂氛围轻松幽默,教学风格深受学员喜爱。
第一节-公司战略的基本概念(一)
第一节-公司战略的基本概念(二)
第二节-公司战略管理(一)
第二节-公司战略管理(二)
第二节-公司战略管理(三)
第二节-公司战略管理(四)
第一节-企业外部环境分析(一)
第一节-企业外部环境分析(二)
第一节-企业外部环境分析(三)
第一节-企业外部环境分析(四)
第一节-企业外部环境分析(五)
第一节-企业外部环境分析(六)
第一节-企业外部环境分析(七)
第二节-企业内部环境分析(一)
第二节-企业内部环境分析(二)
第二节-企业内部环境分析(三)
第二节-企业内部环境分析(四)
第三节-企业内外部环境综合分析
第一节-总体战略(一)
第一节-总体战略(二)
第一节-总体战略(三)
第一节-总体战略(四)
第一节-总体战略(五)
第一节-总体战略(六)
第一节-总体战略(七)
第二节-业务单位战略(一)
第二节-业务单位战略(二)
第二节-业务单位战略(三)
第二节-业务单位战略(四)
第二节-业务单位战略(五)
第二节-业务单位战略(六)
第三节-职能战略(一)
第三节-职能战略(二)
第三节-职能战略(三)
第三节-职能战略(四)
第三节-职能战略(五)
第三节-职能战略(六)
第三节-职能战略(七)
第三节-职能战略(八)
第三节-职能战略(九)
第三节-职能战略(十)
第三节-职能战略(十一)
第三节-职能战略(十二)
第三节-职能战略(十三)
第四节-国际化经营战略(一)
第四节-国际化经营战略(二)
第四节-国际化经营战略(三)
第四节-国际化经营战略(四)
第一节-公司战略与组织结构(一)
第一节-公司战略与组织结构(二)
第一节-公司战略与组织结构(三)
第一节-公司战略与组织结构(四)
第二节-公司战略与企业文化(一)
第二节-公司战略与企业文化(二)
第三节-战略控制(一)
第三节-战略控制(二)
第三节-战略控制(三)
第四节-公司战略与数字化技术(一)
第四节-公司战略与数字化技术(二)
第一节-公司治理概述(一)
第一节-公司治理概述(二)
第二节-公司治理三大问题(一)
第二节-公司治理三大问题(二)
第三节-公司内部治理结构和外部治理机制(一)
第三节-公司内部治理结构和外部治理机制(二)
第四节-公司治理的基础设施与治理原则
第一、二节-风险的概念及风险的要素、风险管理的概念、特征、目标和职能
第三节-风险管理理论的演进和风险管理实践的发展
第一节-风险管理的流程(一)
第一节-风险管理的流程(二)
第二节-风险管理体系(一)
第二节-风险管理体系(二)
第二节-风险管理体系(三)
第二节-风险管理体系(四)
第二节-风险管理体系(五)
第三节-风险管理技术与方法(一) 播放中
第三节-风险管理技术与方法(二)
第一节-战略风险与应对(一)
第一节-战略风险与应对(二)
第二节-市场风险与应对
第三节-财务风险与应对
第四节-运营风险与应对(一)
第四节-运营风险与应对(二)
第四节-运营风险与应对(三)
第五节-法律风险和合规风险与应对
发布评价
第三节-风险管理技术与方法(一)
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