2024年初级经济师工商管理-教材精讲课

讲师:李开源 1230人学习

第一章 企业管理概述

  • 第一节-企业(一)

  • 01-第一章-第一节-企业(一).pdf

  • 第一节-企业(二)

  • 02-第一章-第一节-企业(二).pdf

  • 第二节-企业制度

  • 03-第一章-第二节-企业制度.pdf

  • 第三节-企业的职能与社会责任

  • 04-第一章-第三节-企业的职能与社会责任.pdf

  • 第五节-企业管理的基础工作

  • 06-第一章-第五节-企业管理的基础工作.pdf

第二章 企业组织架构

  • 第一节-企业组织设计(一)

  • 07-第二章-第一节-企业组织设计(一).pdf

  • 第一节-企业组织设计(二)

  • 08-第二章-第一节-企业组织设计(二).pdf

  • 第二节-企业组织结构形式及其选择

  • 09-第二章-第二节-企业组织结构形式及其选择.pdf

  • 第三节-新型企业组织模式

  • 10-第二章-第三节-新型企业组织模式.pdf

  • 第四节-企业变革

  • 11-第二章-第四节-企业变革.pdf

第三章 市场营销管理

  • 第一节-市场营销管理一般过程(一)

  • 12-第三章-第一节-市场营销管理一般过程(一).pdf

  • 第一节-市场营销管理一般过程(二)

  • 13-第三章-第一节-市场营销管理一般过程(二).pdf

  • 第一节-市场营销管理一般过程(三)

  • 14-第三章-第一节-市场营销管理一般过程(三).pdf

  • 第一节-市场营销管理一般过程(四)

  • 15-第三章-第一节-市场营销管理一般过程(四).pdf

  • 第二节-市场调查(一)

  • 16-第三章-第二节-市场调查(一).pdf

  • 第二节-市场调查(二)

  • 17-第三章-第二节-市场调查(二).pdf

  • 第三节-市场预测(一)

  • 18-第三章-第三节-市场预测(一).pdf

  • 第三节-市场预测(二)

  • 19-第三章-第三节-市场预测(二).pdf

第四章 生产过程组织

  • 第一节-生产运营管理概述

  • 第二节-生产过程组织概述

  • 第三节-生产过程的空间组织

  • 第四节-生产过程的时间组织

  • 第五节-生产过程的具体组织形式

  • 第六节-清洁生产与“5S”管理

第五章 质量管理与安全生产管理

  • 第一节-质量与质量管理

  • 第二节-质量管理技术与质量检验(一)

  • 第二节-质量管理技术与质量检验(二)

  • 第三节-质量认证与全面质量管理(一)

  • 第三节-质量认证与全面质量管理(二)

  • 第四节-产品质量法

  • 第五节-安全生产管理

第六章 技术改造与新产品开发

  • 第一节-技术管理概述

  • 第二节-技术改造(一)

  • 第二节-技术改造(二)

  • 第三节-设备更新

  • 第四节-新产品开发

第七章 员工招聘与员工培训

  • 第一、二节-人力资源管理概述、工作分析

  • 第三节-员工招聘

  • 第四节-员工培训

  • 第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理(一)

  • 第五节-企业劳动合同管理与劳动争议处理(二)

第八章 财务管理

  • 第一节-财务管理概述

  • 第二节-财务管理的内容

  • 第三节-成本费用控制

  • 第四节-财务分析

第九章 管理信息系统

  • 第一节-企业管理信息系统概述

  • 第二节-管理信息系统相关技术

  • 第三节-管理信息系统开发与应用

  • 学员评分

  • 方法有效不佳

  • 逻辑清晰一般

  • 课程服务不错

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李开源

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8课程

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武汉大学硕士、高级讲师、上海第一财经广播特约评论嘉宾。常年教授经济师、证券从业、银行从业以及CPA等课程,独创口诀式记忆法,快速抓住核心考点。授课内容幽默风趣,运用大量商业实例充实课程内容,寓教于乐,深受广大学员的喜爱。

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