合肥某服装公司是2006年2月底成立的一家民营企业，主要从事都市女性商务时装的生产和销售。经过十多年的发展，2018年度，公司实现销售收入1.5亿元。2019年计划完成2亿元的销售任务。由于行业竞争激烈，服装企业的利润空间比较小，所有企业都要精打细算，在压缩成本、费用上狠下工夫。假设你是该公司的财务经理，老板让你编制成本费用预算，在业务招待费的问题上，你将如何进行决策，一方面要使企业的业务招待费够用，另厂一方面尽可能地减轻企业的税收负担?-会计教练

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于2024-06-08 21:37发布83人浏览

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